Walmart cambia su estrategia de precios ante nuevos hábitos de consumo

Tendrán precios fijos en 4,000 productos por 90 días, en formatos de Bodega Aurrera y Walmart.

Walmart adapta estrategia a hábitos de consumo | Especial
Ciudad de México /
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Los cambios en los hábitos de consumo en el país llevaron a Walmart de México y Centroamérica a modificar su estrategia comercial con un esquema de precios fijos en sus distintos formatos de tiendas, informó la empresa.

La estrategia consiste en poner precios fijos en 4 mil productos por los próximos 90 días, terminando a mediados de noviembre, en todas sus tiendas Bodega Aurrera y Walmart.

Este tope de precios no será solo en los productos de canasta básica, sino que también agrega alimentos para mascotas, productos de cuidado personal, electrodomésticos y ropa.

En conferencia de prensa para hablar de dicha estrategia, Javier Treviño, vicepresidente de asuntos corporativos y relación con gobierno de Walmart, afirmó que vendrá de la mano con las acciones del gobierno federal para la reducción de la inflación (la canasta Paquete Contra la Inflación y la Carestía- Pacic) y su compromiso es que durante y después de la campaña no haya un aumento de precios en dichos productos.

Raúl Quintana Cortina, vicepresidente senior de Bodega Aurrera

Entre los productos estarán tanto sus marcas propias como comerciales, y no solo se centrarán en los precios más bajos de cada categoría, sino que también en los diferentes gustos o tipos de consumo que puedan tener sus clientes durante los próximos tres meses.

Mariana Fonseca, vicepresidenta de oficina al cliente de Walmart de México, precisó que esta responde a que han visto un consumidor más cauteloso en 2026, ante los aumentos de inflación que se presentaron en la primera parte del año, por lo que con esto esperan clientes más leales en estos formatos.

"Vemos qué productos compran con más frecuencia, están más presentes en la canasta y están buscando maximizar su presupuesto. Por lo que la elección de estos 4 mil productos es un reflejo de ese atendimiento del cliente", aseguró.

En su reporte trimestral del segundo trimestre del año, la empresa explicó que por la inflación que se vivió entre abril y junio, que en el cuarto mes se ubicó en 4.45 por ciento, el consumidor mexicano cambió la forma en la que compra en sus formatos, liderando el desempeño Sam's Club con un crecimiento a doble dígito en nuevos socios, mejorando tasas de renovación y clientes que migraron a su formato premium.

En contraste, en el formato de Bodega Aurrera, que es el que tiene más presencia en el país, su desempeño general estuvo por debajo de sus expectativas, con menor tráfico de clientes y canastas más pequeñas.

Sobre esto, Juan Manuel Eugeni, vicepresidente de operaciones de Bodega Aurrera, expuso que esta campaña se sumará a la "Morralla" que ya tienen, que en su último reporte logró crecimientos a doble dígito.

Por lo que de los 4 mil artículos, el 52 por ciento será de la sección de abarrotes, 25 por ciento en higiene y belleza, 18 por ciento de MG y 5 por ciento de perecederos.

"Estamos muy conscientes de cómo está la situación de nuestros clientes y estamos apoyándolos", concluyó.

De acuerdo con el análisis trimestral de BX+, el sector consumo en México, durante el segundo trimestre del año, fue débil, con cambios en la distribución del gasto y sumado al efecto de la inflación por combustibles.

Las empresas enfrentaron menores ingresos financieros por una menor tasa de interés, pero también menores gastos financieros por el refinanciamiento de deuda del trimestre previo.

jjb


  • Nilsa Hernández
  • Reportera de negocios, especializada en temas de consumo, agroindustria y comercio internacional. Egresada de la FCPyS. Soy amante de las buenas historias, las películas de terror, largas pláticas y los gatos.

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