De acuerdo con el estudio “Tendencias de Recursos Humanos en 2026” de OCC, ante los cambios del entorno laboral mundial, los buscadores de empleo están interesados en mejoras salariales y prestaciones más estables, además de flexibilidad laboral también buscan mantener su salud mental y tener líderes más empáticos e inclusivos para aceptar un puesto.
Por ello, el mayor reto para los contratantes es equilibrar la productividad, dar agilidad y digitalizar procesos que sean más humanos para que empujen el bienestar, el desarrollo profesional y ofrezcan salarios competitivos.
Persiste brecha entre colaboradores y reclutadores que priorizan salud mental
Al presentar el estudio Karla Villanueva, Gerente de Inteligencia de Negocio y Mercado de OCC, señaló que si bien ya existen iniciativas para asegurar el bienestar integral aún persiste una brecha entre colaboradores y reclutadores en la prioridad que se otorga a la salud mental.
“Hace falta mayor prioridad en los temas de salud mental, los cuales se reconoce y son necesarios para satisfacer la demanda y retener al talento desde el proceso de selección. Tener un doctor de planta, lo mismo que un psicólogo, no necesariamente en la oficina, pero que sí brinde atención constante, es una alternativa”.
Aunado a que, en materia de contratación, la claridad y la agilidad son claves para atraer candidatos y lograr su permanencia en los procesos.
“La atracción y la retención son un desafío y dependen de las demandas de los colaboradores, aunque también se ven afectadas por los procesos de reclutamiento que en algunos casos son muy tediosos y terminan desmotivando a los buscadores. La
Asimismo, destacó que la implementación de la tecnología, principalmente la integración de la Inteligencia Artificial (IA), forma parte de las principales practicas de las áreas de recursos humanos para este año, ya que ha eficientado los procesos y permite identificar fácilmente los perfiles de los candidatos que más se adecuan a la plaza que se busca cubrir.
“Hay áreas que ya piden a los buscadores conocimientos sobre IA, hay toda una evolución tecnológica por eso es indispensable capacitarse para seguir siendo competitivos”.
Algunos resultados
De acuerdo con los resultados del estudio entre los retos y enfoques estratégicos de recursos humanos para este año están la atracción y retención de talento, los ajustes salariales y cumplimiento de las reformas laborales, la transformación digital, la automatización y el uso de la Inteligencia Artificial, el equilibro entre la flexibilidad laboral y la productividad y la capacitación y desarrollo continuo.
¿Cuáles son las demandas de los colaboradores?
Entre las demandas de los colaboradores están la mejora salarial y las prestaciones competitivas, seguido del desarrollo profesional, el equilibrio entre la vista laboral y personal, y el liderazgo empático, este último es una de las prioridades del talento joven.
La estabilidad económica y salaria, el desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento, así como los beneficios y prestaciones más competitivas, la salud mental y emocional, la flexibilidad laboral y el liderazgo empático son iniciativas primordiales para mejorar el bienestar de los colaboradores.
Entre las prácticas de contratación para atraer talento están la claridad en la oferta salarial y los beneficios desde el inicio, procesos de reclutamiento claros y rígidos, comunicación transparente durante todo el proceso, oportunidades de crecimiento y capacitación desde el ingreso, y evaluaciones basadas en habilidades y experiencia real.
Por lo que respecta a la diversidad, equidad e inclusión, las empresas deben incorporar mayor sensibilización, capacitación y políticas de inclusión, ofrecer equidad salarial y representación femenina con liderazgo, cultura organizacional diversa e inclusiva, inclusión étnica y cultural, e inclusión generacional. Sin embargo, muchas ya cuentan con protocolos contra la discriminación, reclutamiento basado en habilidades, comunicación interna y campañas de sensibilización.
Por último, las habilidades que marcarán la empleabilidad este año son la inteligencia emocional, el complimiento de metas y desempeño en entornos cambiantes, trabajo en equipo, colaboración digital y comunicación efectiva, adaptabilidad, resiliencia y flexibilidad laboral, pensamiento crítico y capacidad de resolver problemas, y aprendizaje continuo y desarrollo de nuevas habilidades.
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