Gustavo Huerta Vargas
Fundador y CEO de Bluebox Ventures
Bluebox Ventures es la red de incubadoras y aceleradoras de corporate venturing más grande de América Latina. La compañía factura 7 millones de dólares (mdd) anuales y prevé acelerar a 30 multinacionales este año, entre las que se encuentran Grupo Bimbo y Grupo Modelo. Su CEO, Gustavo Huerta, menciona que es cuestión de tiempo para que surja un emprendimiento exitoso, tipo unicornio, en México.
¿Cómo nace Bluebox Ventures?
Desde hace 10 años había fragilidad en el sistema de incubación y aceleración en México, si el gobierno no financiaba un proyecto era poco sustentable. Por eso empezamos a estudiar casos en todo el mundo, donde los grandes corporativos financiaban proyectos de emprendimiento en etapas muy tempranas.
Al final estas empresas agregaban valor al corporativo, ya que juntos ofrecían un mejor producto en el mercado. Fue así como creamos un modelo de colaboración que vincula a corporativos con startups que ofrecen soluciones e impacten en su modelo de negocio.
¿Cuánto invierten las grandes empresas para aliarse con las startups?
En todas las etapas del emprendedurismo, desde el capital semilla hasta el venture capital, los corporativos invierten alrededor de 50 o 100,000 dólares, por un porcentaje de entre 5 y 10% de la compañía.
Conforme los proyectos evolucionan en la Serie A o la Serie B, los corporativos se suman a los fondos de capital privado para invertir. Por ejemplo, en el caso de la empresa de envío de alimentos, Rappi, un corporativo invirtió 10,000 dólares y hoy tiene una valoración millonaria, que la convierte en un unicornio.
¿México puede tener un unicornio?
El país tiene empresas que logran grandes valuaciones; es cuestión de tiempo para que surja un unicornio, incluso puede salir de la industria fintech, ya que las empresas sobrepasan esa valuación. Hay que recordar que este tipo de ecosistema disruptivo y de impacto viene de cinco años para acá.
Los emprendimientos que están logrando grandes valoraciones tienen apenas cinco años, por lo que debemos esperar un poco. Hay mucha desesperación por parte de los fondos de inversión, los inversionistas, incluso del mismo ecosistema que quiere tener un caso de éxito, pero nos falta poco para alcanzarlo.
¿Qué requisitos deben cumplir en México las startups para ser exitosas?
Deben tener un modelo de negocio que atienda una necesidad y mejorar algo en específico dentro del mercado con su innovación, pero sobre todo, generar empleos. Vemos mucho valor en las pequeñas y medianas empresas (Pymes), sobre todo las tecnológicas, que generan empleos de calidad al tener personal especializado.
¿Qué mito rompen hoy las startups?
Había un paradigma sobre la fragilidad de las Pymes, antes la gente pensaba que morían muy rápido por la falta de muchos aditamentos para salir adelante. Pero hoy considero que este paradigma lo viven más las grandes compañías.
El mito se rompió cuando los grandes corporativos entendieron que absorber a los más pequeños no traía beneficios ni para ellos, ni para los emprendedores, sino que deben llevar su inercia de negocio de manera natural, sin necesidad de quedarse con 70 u 80% de la compañía.
¿Cómo afectó al ecosistema emprendedor la desaparición del Inadem?
Era un jugador importante en los emprendimientos iniciales en México, los que necesitan los primeros 100,000 pesos para arrancar. El gobierno tenía una interacción bastante atractiva para los emprendedores que podía evolucionar con el tiempo.
Es una lástima que ya no exista porque no era solo un vehículo de financiamiento, sino un interlocutor y un generador de políticas públicas en materia de emprendimiento.