La presidenta del Banco Santander, Ana Botín, declaró que habrá que “remar mucho” aunque solo sea para “quedarnos donde estábamos hace un año” debido a la pandemia y que lo que no perdonará la sociedad es que no se tomen decisiones.
“Sabemos que aún cuando la pandemia desaparezca de nuestras vidas por delante queda un camino de recuperación duro y largo, vamos a tener que remar mucho aunque solo sea para quedarnos donde estábamos antes, pero lo que jamás comprenderá nuestra sociedad es que no se les escuche, que no se tomen decisiones”, expresó Botín durante su participación, a través de un video, en el evento ¡Wake up Spain!, organizado por el digital El Español, en el que subrayó que los españoles saben que “queda un camino de recuperación largo y duro” incluso cuando termine la pandemia.
Por eso, continuó, “es el momento de dejar de hablar, ahora toca actuar y explicarlo, sin retóricas que impidan comprender el mensaje, con una voz madura y responsable. Es por lo que apuesto, porque estoy segura de que poder podemos, pero tenemos que hacerlo ya”.
Señaló que los españoles son conscientes de que existen “restricciones presupuestarias, procedimientos, tiempos y reglas comunitarias que hay que respetar” antes de que las ayudas a las empresas se puedan poner en marcha y que “hay ciudadanos que van a necesitar ser ayudados y otros que tendrán que financiar esas ayudas”.
En el inicio de su intervención, Ana Botín contó la historia de la Lavandería Romeral, una pequeña pyme, de la que –dijo- “lo único que le falta es acabar bien”.
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Esta empresa, localizada en el polígono industrial de Arinaga, en un barrio costero del municipio de Agüimes, en Gran Canaria (Islas Canarias), se dedica a la limpieza de la ropa de hoteles y apartamentos turísticos y da trabajo a 33 empleados.
De acuerdo a la directiva, esta empresa da salida a 14 toneladas de ropa diaria y ha desarrollado un sistema de seguimiento con microchips de cada una de las sábanas que limpia, así como todo un proceso organizativo de desarrollo sostenible. Sin embargo, la pandemia, con su impacto en el sector turístico, ha supuesto todo un shock para la compañía.
“Ha desaparecido de manera temporal más del 80% de sus ingresos y esto hace que no puedan seguir cubriendo sus necesidades de tesorería con más deuda”, explicó.
Por eso, indicó, “más que nueva deuda lo que necesita esta empresa es caja, requiere capital, ayudas, que compensen parte de esos ingresos perdidos en la pandemia combinados, por supuesto, con un alargamiento de los plazos del préstamo original”.
Ana Botín consideró que “hay decenas de miles de pymes en todo el país que generan empleo, que son las que dan sustento a la clase media y que pasan por la misma situación”. Un caso, dijo, que sirve para ilustrar el problema que hoy tienen centenares de miles de españoles que ven peligrar sus empleos, empresas, modelo de vida. “No es un tema económico y mucho menos ideológico: es un tema existencial”, concluyó.
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Cambio en reportes trimestrales
Por otra parte, el Banco Santander dio a conocer que cambia su forma de presentar su información financiera, tal y como anunció hace varios trimestres. Santander dio a conocer que a partir de la información financiera del primer trimestre de 2021 va a hacer un cambio en los segmentos reportados por parte del grupo para reflejar su nueva estructura organizativa basada en tres ejes estratégicos.
Así lo comunicó Santander a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España, el banco presidido por Ana Botín señaló que con estos cambios su objetivo es alinear la información financiera con su gestión, pero que además esta modificación no supone ninguna alteración en las cifras contables.
Banco Santander va a recoger de esta manera en sus próximos datos financieros tres segmentos: One Santander, Digital Consumer Bank (DCB) y PagoNxt.
Las principales modificaciones que se producen son la creación de Digital Consumer Bank (DCB), que recoge, principalmente, la unidad Santander Consumer Finance (SCF), anteriormente incluida en el segmento Europa, y Openbank, que antes figuraba en Santander Global Platform. El negocio de Santander Consumer en Reino Unido, que figuraba en el país, se integra también en este nuevo segmento.
Asimismo, dentro de los principales cambios, Santander decidió eliminar el segmento Santander Global Platform, habiéndose asignado su filial 100% digital OpenBank a DCB, y Merchant Solutions -GMS-, Trade Solutions -GTS- y Consumer Solutions (Superdigital y Pago FX), en la parte correspondiente a cada una de las tres grandes regiones geográficas.
Respecto a los segmentos secundarios, el banco español creó PagoNxt, que incluye los negocios de Merchant Solutions, Trade Solutions y Consumer Solutions, anteriormente incluidos en Santander Global Platform.
Como consecuencia, eliminó el segmento Santander Global Platform, que se ha asignado a PagoNxt y a Banca Comercial (principalmente Openbank). También ha realizado un ajuste anual del perímetro del Modelo de Relación Global de clientes entre Banca Comercial y Santander Corporate & Investment Banking y entre Banca Comercial y Wealth Management & Insurance.
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