La empresa de análisis en el área laboral WTW informó que para el 51 por ciento de los trabajadores la comprensión salarial, que es la situación cuando la retribución de los nuevos es igual o similar al de los trabajadores de años, ya es un problema en su organización.
A través de su ´Encuesta de diseño y eficacia salarial 2024´ alerta que, a pesar de un bajo desempleo, un crecimiento lento o negativo en la oferta laboral y una mayor orientación divulgación/discusión, las desigualdades salariales son un mayor riesgo ahora más que nunca.
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Ya que para el 58 por ciento de los empleados considera que la comprensión salarial será un problema en los próximos 1 a 3 años.
Por lo anterior, destaca que las organizaciones necesitan programas de pago efectivos, ya que los empleados consideran que el pago es el principal impulsor de atracción y retención.
Pero, ¿qué es lo que ´atrae´ a los empleados?
Según los resultados de esta encuesta son:
- El pago (incluyendo bonos): 54%.
- Oportunidades profesionales 36%
- Seguridad laboral 34%
- El pago (incluyendo bonos): 44%
- Seguridad laboral: 36%
- Entorno de trabajo (ubicación, instalaciones): 32%
Además, más de la mitad de los encuestados informaron que son eficaces en cada uno de estos objetivos de pago.
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Por otra parte, existen seis objetivos principales que se relacionan con la efectividad del programa de pago para la mayoría de las organizaciones, que son: Impulsar la atracción de los empleados o la retención de empleados.
Así como promover una compensación justa entre los empleados, una competitiva en comparación con los empleados de otras organizaciones, una alineación con la estrategia comercial y recompensar a los empleados por el desempeño en el año actual.
WTW explicó que aunque las organizaciones están de acuerdo con los objetivos centrales, muchas aún tienen problemas para cumplirlos, ya que falta comunicación.
Pues explica que si bien el 58 por ciento de las organizaciones dicen ser eficaces para promover una comprensión justa entre los empleados, solo el 36 por ciento son eficaces para comunicar cómo se determina el pago de los empleados.
"Las organizaciones con una filosofía de compensación actualizada y efectiva tienen más probabilidades de informar con éxito el cumplimiento de los objetivos de su programa de pago y superar significativamente a sus pares", concluyó.
La encuesta de WTW contó con la participación de 129 cuestionados, es decir, 1.4 millones de empleados en compañías de diferente rubro como son Ventas al mayoreo y menudeo, Servicios Financieros, Manufactura, Servicios Generales, Energía, Tecnología y Telecomunicaciones, Salud, Sector Público y Educación.
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GGA