Durante años, perforar a más de dos mil metros bajo el océano y atravesar otros cinco kilómetros de roca y sal parecía un reto reservado para unas cuantas petroleras en el mundo.
Hoy, Petrobras no solo domina esa tecnología, sino que convirtió los yacimientos del Presal en el motor de la producción petrolera de Brasil, una experiencia que ahora Pemex busca conocer tras la firma del memorándum de entendimiento entre ambas empresas.
Para el exconsejero independiente de Pemex, Fluvio Ruiz Alarcón, el acercamiento representa una oportunidad para construir una alianza de largo plazo que vaya más allá de proyectos específicos.
“Hoy por hoy Brasil es la principal potencia petrolera de América Latina. Entonces, ya no es Venezuela, ya no es México, es Brasil... (Su producción es de) 3.2 millones y el 80 por ciento viene de aguas profundas”, afirmó.
El éxito de Petrobras comenzó con el desarrollo del Presal, una extensa provincia petrolera frente a las costas brasileñas que hoy alberga algunos de los campos más productivos del mundo.
Arturo Carranza, especialista del sector energético, explicó que la empresa logró especializarse en la operación de yacimientos de aguas profundas y ultraprofundas.
“Petrobras es una empresa operadora que se ha especializado en yacimientos de aguas profundas y ultraprofundas, son yacimientos que ha desarrollado y puesto en producción y que opera... principalmente en el Presal y son yacimientos que en promedio están produciendo entre 180 y 225 mil barriles diarios de petróleo”, señaló.
La estrategia del éxito de Petrobras
Pero el liderazgo de la empresa brasileña no fue producto únicamente del potencial geológico. Detrás hubo una estrategia para concentrar inversiones en exploración y producción, abrir espacio a socios privados bajo reglas definidas y fortalecer las capacidades técnicas de la petrolera estatal.
“Lo que hicieron es justamente, empezaron una apertura en su industria muy interesante. Hicieron una agencia del petróleo que se encargó de licitar bloques en el Presal (...) las licitaciones para los privados estaban condicionadas a la participación de manera conjunta con Petrobras y esto le permitió a la petrolera ir adquiriendo experiencia en la exploración en yacimientos de aguas profundas y ultraprofundas”, explicó Carranza.
Al mismo tiempo, Petrobras vendió activos en negocios menos rentables para concentrar recursos en el desarrollo del Presal.
“Desincorporaron activos en la parte de refinación, en la parte de comercialización de hidrocarburos, de ciertas inversiones, le permitieron dedicarse al Presal y así le dieron la vuelta”, agregó el especialista.
Ruiz Alarcón sostuvo que otro de los factores que marcaron la diferencia fue la estructura corporativa de la empresa, que le permitió tomar decisiones con mayor autonomía.
“En Brasil se hizo una planificación en serio, primero se hizo lo institucional y la estructura corporativa adecuada, los planes y después poco a poco se ha ido cosechando materialmente toda esta planeación (...) Eso permite que la empresa no solo sea una extensión administrativa del ministerio, sino que efectivamente sea un operador nacional que cumple los objetivos y las estrategias nacionales, pero a partir de sus propias decisiones”, indicó.
Desarrollo de capacidades tecnológicas, secreto del éxito
A ello se sumó el desarrollo de capacidades tecnológicas que hoy distinguen a Petrobras a nivel mundial. Carranza explicó que la empresa domina la interpretación sísmica para localizar reservas y cuenta con plataformas semisumergibles especializadas para perforar en tirantes de agua superiores a los dos mil metros.
“Tener los equipos de perforación son estas plataformas semisumergibles que se van moviendo en el mar y que se anclan y que empiezan a perforar. Esos equipos los tiene Petrobras y son muy especializados y limitados en el mercado petrolero a nivel global”, dijo.
El especialista añadió que el mayor conocimiento de la petrolera brasileña está incluso antes de perforar.
“La experiencia es la de estudiar la sísmica, eso lo hace Petrobras muy bien en aguas profundas, eso es el expertise que tiene esta empresa brasileña (...) Está perfectamente acreditado que es una de las operadoras internacionales con más experiencia en aguas profundas”, concluyó.
Ahora, esa combinación de tecnología, estrategia empresarial y experiencia operativa es justamente uno de los principales activos que México espera aprovechar mediante la cooperación entre Pemex y Petrobras para impulsar el desarrollo de proyectos en aguas profundas.
SG