Tal vez consciente de que a los presidentes de Estados Unidos (EU) se les juzga por sus logros durante los primeros 100 días en el cargo, Kevin McGurn ha estado muy ocupado últimamente.
Desde su nombramiento como CEO interino de Trump Media & Technology Group (TMTG) en abril, ha provocado reacciones negativas en Wall Street con planes para cobrar por el acceso de alta velocidad a las publicaciones del presidente en Truth Social y ayuda a supervisar una fusión valorada en 6 mil millones de dólares (mdd) con la compañía de fusión nuclear TAE Technologies.
Todo ello se suma a la administración de los activos del grupo —fundado por Donald Trump en 2021—, que abarcan redes sociales, streaming, criptomonedas y servicios financieros.
Sin embargo, este veterano de los medios de Nueva Jersey, de carácter afable, se muestra optimista. “El puesto conlleva muchas cosas y es una gran responsabilidad. Plantea retos interesantes que nunca encontrarías en ningún otro cargo... Siento que, pase lo que pase, si hago ganar dinero a la empresa, estaré bajo la lupa”.
TMTG, que cotiza en el Nasdaq, es propietaria de Truth Social, la red que Trump utiliza para presumir logros, atacar a sus oponentes y, en ocasiones, publicar anuncios de gran repercusión sobre aranceles u operaciones militares.
Trump llama a Truth Social “su máquina de escribir”, según McGurn, de 53 años. Para el ejecutivo, el presidente simplemente adoptó las formas modernas de comunicación: no ve diferencia entre los anuncios que empiezan en la plataforma y luego llegan a la sala de prensa de la Casa Blanca.
Pero esa información capaz de mover mercados es valiosa. TMTG, una empresa que aún registra pérdidas, lanzó este mes un servicio de datos premium que ofrece acceso de alta velocidad a publicaciones de cuentas influyentes, en su mayoría vinculadas al movimiento MAGA, entre ellas las de Dan Scavino, subjefe de gabinete de la Casa Blanca, y Kash Patel, director del FBI.
La iniciativa encendió alertas en Wall Street por un posible conflicto de interés: las comunicaciones del presidente están siendo monetizadas por una empresa en la que mantiene un interés económico, aunque su participación está administrada mediante un fideicomiso. Dos senadores demócratas pidieron a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglás en inglés) investigar el servicio.
Para McGurn, Truth API es el tipo de iniciativa necesaria para construir un “negocio duradero y sólido”, capaz de seguir siendo relevante después de 2028, cuando Trump deje la presidencia y Truth Social pierda a su usuario más visible.
El CEO rechaza que el flujo de datos pueda facilitar el uso de información privilegiada. “Cuando el usuario presiona el botón de ‘publicar’, la información pasa a ser pública. La información privilegiada es aquella relevante que no ha sido divulgada al público”.
Reconoce que la API da a sus clientes una ventaja de milisegundos, pero argumenta que esa es la naturaleza de la tecnología. “Las máquinas son más rápidas que las personas, así que siempre llevarán ventaja”.
Truth API se ha convertido así, para críticos en Washington y Wall Street, en otro ejemplo de la difuminación de los límites entre política y negocios en la cartera empresarial de Trump.
La mina de Trump
El producto, sin embargo, podría ser una mina de oro para TMTG. McGurn asegura que alrededor de una decena de grupos, principalmente operadores de alta frecuencia, ya firmaron acuerdos por entre 60 mil y 100 mil dólares mensuales.
“Muchos grupos pagarán por esto: hiperescaladores, organizaciones de noticias y desarrolladores de grandes modelos de lenguaje para entrenamiento de inteligencia artificial (IA). También estudiaremos los mercados de predicción como posibles clientes”.
El lanzamiento ayudó a impulsar las acciones de TMTG alrededor de 15 por ciento en el último mes, un éxito inicial para McGurn.
Trump posee aproximadamente 41 por ciento de TMTG, según Bloomberg, mediante un fideicomiso administrado por Donald Trump Jr.
McGurn, sin embargo, debe responder ante todos los accionistas de un grupo cuya cartera se ha diversificado rápidamente. TMTG salió a bolsa en 2024, pero sus acciones acumulan una caída de 39 por ciento en el último año.
El ejecutivo vincula parte de ese desempeño al precio del bitcóin, que representa la mayor parte de una inversión de 2 mil 500 mdd en criptomonedas y otros activos. La compañía también ofrece productos financieros bajo la marca Truth.Fi.
En 2025, TMTG registró una pérdida neta de 712.3 mdd, principalmente por variaciones en activos digitales, frente a ingresos anuales de apenas 3.7 mdd.
Ante las elecciones legislativas de noviembre y las presidenciales de 2028, McGurn ve margen para ampliar la audiencia de Truth Social e incorporar funciones relacionadas con deportes, estilo de vida, IA y mercados de predicción.
Similarweb estimó unos 261 mil usuarios activos diarios en la aplicación móvil en julio, frente a más de 436 mil un año antes.
La caída alimenta dudas sobre la sostenibilidad de la plataforma cuando Trump deje la presidencia. McGurn sostiene que el modelo se mantendrá firme y que el precio del servicio podrá ajustarse conforme se incorporen nuevos creadores.
“Mi objetivo es conseguir que en este servicio haya muchos más creadores que tengan algo que decir”, dice McGurn.
Según McGurn, Trump le ha dicho que quiere “un negocio de medios duradero, mucho más allá de mí”.
Los medios, insiste, seguirán siendo un eje de TMTG. “La marca Trump merece su propia red de medios duradera. Nuestro mayor accionista, el presidente, ama los medios”.
McGurn subraya que Trump no tiene un papel directivo y, según él, se entera de los acontecimientos de la empresa cuando se anuncian públicamente, al igual que el resto de los accionistas.
Preguntado sobre si alguna vez desafiaría una publicación del presidente, responde: “Nunca se le podría decir qué hacer. Hará lo que quiera y ni siquiera abordamos el tema. Las leemos al igual que todos los demás”.
Un cargo provisional
McGurn ocupa el cargo de forma interina, una situación ligada a la fusión pendiente con TAE Technologies, tras la cual se espera el nombramiento de una nueva junta. Aun así, considera que “un ejecutivo de medios fue la elección correcta” para llevar a la compañía “de sus orígenes políticos a un negocio de medios plenamente operativo”.
Su objetivo es convertir a TMTG en un mayor “creador y distribuidor de contenidos”, apoyándose en Truth+, la plataforma de streaming de la compañía, que ofrece contenido cristiano y canales conservadores como Newsmax, One America News Network y GB News. El servicio incluye una suscripción de 9.99 dólares mensuales.
él dice...“Siento que, pase lo que pase, si hago ganar dinero
A la empresa, estaré bajo la lupa”.
Entre las ideas que se analizan figuran programas alrededor de la marca Trump. “No se trata necesariamente de DJT padre o DJT hijo; contamos con una marca cuya licencia hemos obtenido de Trump Corporation para maximizar su valor en medios y tecnología”.
Ese contenido podría venderse después a otras plataformas, como YouTube. “Lo más importante que puedo aportar a este negocio es incorporar más contenido al servicio”.
McGurn reconoce que el reto comercial no es menor: el sector publicitario, dice, “no apoya especialmente a los medios conservadores”.
La tarea más inmediata será supervisar la fusión con TAE, que la compañía espera completar antes de que termine 2026. McGurn sostiene que la operación llega en un momento propicio, cuando la tecnología de fusión está más cerca de la viabilidad comercial de lo que muchos creen.
No descarta que, una vez completada, los activos de medios puedan escindirse. Cualquier decisión sobre la estructura futura, afirma, se tomará después de la fusión.
Para los accionistas, la apuesta sería una cartera diversificada: la fusión con TAE tendría el mayor peso, seguida por el bitcóin, mientras TMTG busca hacer crecer el resto de sus negocios hasta equilibrarlos.
“Si se ponderaran, la fusión sería la mayor apuesta realizada. Le seguiría el bitcóin. Nuestro objetivo es lograr que todas tengan el mismo peso y luego hacerlas crecer”.
Un día en la vida de McGurn
Mi día comienza a las 5:00 de la mañana, generalmente con llamadas a nuestros equipos de operaciones en Europa antes de una sesión de ejercicio y el traslado al aeropuerto para tomar un vuelo. Sigo creyendo que los mejores negocios se cierran en persona. Estoy a punto de alcanzar los 2 millones de millas con United, mi aerolínea preferida.
Durante mi jornada laboral, dedico mi tiempo centrado en las operaciones de nuestro negocio actual y a idear nuevos proyectos, todo esto mientras manejo el cierre de una fusión, administro una reserva de bitcoins y desarrollo un negocio de medios de alcance mundial. La mayor parte del día la paso hablando con todo tipo de interlocutores, desde plataformas de medios hasta socios tecnológicos estratégicos.
En las tardes y fines de semana, soy un apasionado del golf; disfruto enormemente jugando con mi esposa y mis hijos. También organizo varios torneos benéficos de golf y apoyo varias causas, incluida la TD Foundation. Además de salir a caminar todas las tardes, toco la batería como aficionado y me aseguro de practicar entre 10 y 15 minutos cada día.
AAL