Empresas familiares requieren reglas claras para formalizarse: Concanaco

El organismo plantea que la formalización debe incluir estímulos y mecanismos diferenciados para facilitar el cumplimiento.

El país cuenta con más de 6.1 millones de unidades económicas, en su mayoría empresas familiares. | Freepik (Archivo)
Ángeles García
Ciudad de México /

Las empresas familiares y las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en México enfrentan barreras estructurales para transitar a la formalidad, por lo que requieren reglas claras, estímulos y mecanismos diferenciados que les permitan cumplir con sus obligaciones sin comprometer su operación.

De acuerdo con un comunicado de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) señaló que ha impulsado una agenda de trabajo con el Gobierno de México y dependencias como la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y el Servicio de Administración Tributaria (SAT) para facilitar este proceso.

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Piden considerar realidad fiscal 

De acuerdo con el organismo, el país cuenta con más de 6.1 millones de unidades económicas, en su mayoría empresas familiares y micro, pequeñas y medianas empresas, que operan con márgenes limitados y sostienen el empleo local, por lo que cualquier política de formalización debe considerar su realidad fiscal, laboral y administrativa.

El presidente de Concanaco Servytur, Octavio de la Torre, afirmó que la formalización no debe entenderse como una mayor carga regulatoria, sino como una política integral que permita a las empresas acceder a seguridad social, cumplir con obligaciones fiscales y contar con esquemas laborales claros.

“No se trata de pedir privilegios, se trata de construir condiciones reales de cumplimiento. Las empresas familiares quieren estar en la formalidad, pero necesitan una ruta viable, sencilla y proporcional a su tamaño”, señaló.

El organismo destacó que esta transición también debe vincularse con otros cambios laborales, como la reducción de la jornada, la cual —indicó— debe implementarse de manera gradual, con certidumbre jurídica y apoyos transitorios para evitar afectaciones al empleo formal.

Entre las propuestas planteadas se encuentran mecanismos de compensación a partir de la hora 41, estímulos fiscales temporales, reglas proporcionales para reorganizar turnos y acompañamiento técnico para las empresas.

Finalmente, la confederación sostuvo que la formalización y la transición laboral forman parte de una misma estrategia orientada a ampliar la seguridad social, fortalecer el empleo formal y garantizar la permanencia de los negocios que sostienen la economía local.

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IOGE 

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