En 1996 Rodrigo Herrera Aspra fundó Genomma Lab; Asepxia fue la primera de sus marcas de medicamentos de libre venta. Para el año 2000, la farmacéutica mexicana ya tenía 10 productos de cuidado personal y otras categoría en su portafolio.
Hoy, frente a los daños económicos de la pandemia por el coronavirus, la empresa prepara un plan para enfrentar el futuro.
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“Estamos haciendo con esta integración vertical presentaciones un poco más pequeñas pero mucho más accesibles; el dinero que desembolsen las personas va a ser sustancialmente menor, van a tener más miligramos por cada peso. Eso es algo que creemos puede tener una escala muy grande, desde el punto de vista de estrategia”, dijo Herrera en entrevista con MILENIO.
Ante el panorama económico por el cual el Fondo Monetario Internacional (FMI) estima una baja en el PIB de México de 10.5 por ciento para este año, algunas empresas han empezado a modificar sus planes en inversión, publicidad, aperturas de unidades, entre otros más, dependiendo del giro de la compañía.
De acuerdo con la cuarta entrega del análisis CFO Survey, realizado por la consultora PwC, alrededor de 57 por ciento de los directivos de finanzas encuestados expuso que realizará ajustes en su oferta de sus productos o servicios para generar versiones más reducidas o económicas de éstos, con el fin de que puedan ser adquiridos por sus consumidores una vez pasada la contingencia sanitaria.
El presidente y fundador de Genomma Lab dijo: “Nosotros estamos mucho más enfocados en la experiencia. Vamos a tratar de ahorrar en todo lo que no tenga que ver con la experiencia del usuario, lo que quiere decir, desde la comunicación; en este último año y medio hemos invertido millones de dólares en mejorar la experiencia del usuario con mejores fórmulas, presentaciones, dar algo que una vez que lo utilizan se van a quedar con la marca y subsecuentemente con el producto”.
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En años anteriores, la compañía realizó inversiones anuales superiores a 3 mil millones de pesos en publicidad. De hecho, Genomma Lab contaba con su propio estudio de producción de contenido.
Apoyo a microempresarios
El directivo señaló que la empresa tiene un plan para generar más de 5 mil empleos nuevos a través de microempresarios, a quienes, dijo, les darán herramientas para crear estas fuentes de trabajo. Herrera sostuvo que estos puestos son adicionales a los que se generarán en el complejo industrial de San Cayetano, en el Estado de México, que será utilizado para fabricar productos para los 18 países en los que tiene presencia.
“Vamos a traer esos recursos a México, reinvertir en el país, pagando impuestos y generando riqueza aquí. Esa es nuestra estrategia”, afirmó el directivo.
Sustentabilidad empresarial
El empresario afirmó que cuando surgió Genomma Lab, hace más de 20 años, el tema de sustentabilidad no era prioritario para muchas compañías, por lo cual están trabajando hacia esta transición.
“Nosotros estamos en una transformación enorme donde todos nuestros empaques son reciclados, tomamos plásticos de mares y de lugares donde están tirados, los reciclamos, purificamos, y los volvemos a usar. Eso es muy importante, nadie lo hizo desde hace 25 años pero lo estamos haciendo con mucho esfuerzo. Es difícil hacerlo ciento por ciento porque hay pequeños factores, pero con los dos grandes aspectos que la sustentabilidad nos pide hoy, que es que no haya huella de carbono y por otro lado que no hayan residuos plásticos, sobre todo, estamos trabajando”, indicó.
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Al primer trimestre del año la empresa reportó ventas netas por 3 mil 334 millones de pesos, lo que representó un incremento de 6.3 por ciento en comparación con el segundo cuarto de 2019.
Genomma Lab tiene presencia en 18 países y más de 308 mil puntos de venta.
“Tenemos dentro del portafolio de marcas en los 18 países una lista bastante larga de innovaciones en cuidado personal desde champú, diferentes tratamientos, faciales, para arrugas, cuerpo, tenemos una gama muy amplia de innovaciones que vienen a base de células madre, algunos ingredientes activos de algunas frutas muy concentrados, muchas formas farmacéuticas. Estamos ampliando dentro de las marcas el portafolio con muchas más presentaciones, accesibles en precio y con dosis más adecuadas a la realidad que vamos a vivir”, finalizó el empresario.
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