• IA entra a la industria legal y replanteará el trabajo de más de 500 mil personas

  • La tecnología se hará cargo de tareas como revisión de contratos, jurisprudencia, expedientes y otras labores administrativas vía algoritmos, y expertos prevén que el criterio jurídico se mantendrá en manos humanas
Ciudad de México /
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La inteligencia artificial promete eficientar a los despachos jurídicos y departamentos legales en México, un cambio que modificará la forma en que laboran más de 500 mil empleados del sector, al desplazar tareas repetitivas hacia sistemas automatizados y permitir que los profesionales se concentren en actividades de mayor valor estratégico.

El Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Global (WEF) señala que en los próximos cinco años la Inteligencia Artificial creará 170 millones de empleos y se desplazarán 92 millones, lo que constituye una rotación estructural del mercado laboral del 22 por ciento de los 1 mil 200 millones de empleos formales que se crearán hacia 2030, según una encuesta entre más de mil empleadores de 55 economías y 22 industrias realizada por el organismo.

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El estudio del WEF no incluye a los "abogados" en general en la lista de ocupaciones en declive, pero sí roles como secretarias, funcionarios y oficiales administrativos, capturistas y otros auxiliares legales que podrían reducirse conforme maduran la automatización y las herramientas de IA.

En México hay cerca de 34 mil 960 empresas de Servicios Legales, que emplean a 3.29 millones de personas; pero dentro de ese universo la fuerza laboral potencialmente impactada por el uso de la tecnología está integrada por 445 mil profesionales, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi, difundida por la Secretaría de Economía a través de Data México.

“Relacionado a inteligencia artificial, hay 450 mil abogados en México que pueden ser impactados en su labor por usar IA; hay una oportunidad gigantesca. Un 28 por ciento de grandes despachos y departamentos corporativos ya están empezando a utilizarlo”, comentó Maximiliano Amor, director ejecutivo de la consultora LemonTech.

Aunque señaló que existe una enorme oportunidad para incorporar estas herramientas entre la mayoría de los abogados mexicanos.

A esto se suman alrededor de 56 mil auxiliares en servicios jurídicos, quienes realizan labores de apoyo administrativo y documental dentro de despachos, juzgados y áreas legales corporativas.

Los grandes despachos legales en México comienzan a incorporar herramientas de inteligencia artificial para agilizar procesos. (IA)

Expertos consultados por MILENIO afirman que la reasignación de funciones en la industria legal será paulatina e implicará cambios al personal jurídico que desempeña procesos mecánicos que consumen gran parte de la jornada laboral.


Se acelera la inversión

En América Latina, la inversión de despachos legales en soluciones de inteligencia artificial ya asciende a mil 600 millones de dólares, reflejo del creciente interés del sector por digitalizar procesos.

Un estudio Global General Counsel Outlook 2026, elaborado por la consultora KPMG, encontró que 87 por ciento de los directores jurídicos considera que la inteligencia artificial permitirá liberar a los equipos legales de tareas operativas para enfocarse en actividades de mayor valor estratégico e impulso para empresas u organizaciones.

La tendencia ya comienza a observarse entre los grandes despachos de abogados en México. De acuerdo con la empresa LegalTech LemonTech, 28 por ciento de las grandes firmas y departamentos jurídicos corporativos ya utilizan herramientas de inteligencia artificial para agilizar procesos internos.

Abogados y especialistas prevén que la IA funcionará como una herramienta de apoyo. (IA)

De horas a minutos


Winston Weinberg, CEO de Harvey, afirmó al Financial Times que la IA realiza “mucho del trabajo rutinario” que antes hacían los abogados junior y que esto obligará a los despachos a replantear la formación de sus asociados.

Destacó que la herramienta está asumiendo tareas rutinarias como la revisión de contratos, investigación jurídica, elaboración de borradores y análisis documental, lo que está cambiando el trabajo de los abogados junior.

LemonTech señala que, hasta hace poco, los abogados dependían del trabajo de asistentes legales para revisar documentos, detectar inconsistencias o mejorar redacciones; sin embargo, conforme aumentó la complejidad de las leyes y la cantidad de información que debe procesarse diariamente, surgió un cuello de botella que hoy puede aliviarse mediante inteligencia artificial.

La tecnología ya permite automatizar actividades como la revisión de jurisprudencia, transcripción de reuniones, búsqueda de expedientes y clasificación.

Según Amor, existen tareas que antes podían consumir hasta 15 horas semanales y que ahora pueden resolverse en cuestión de minutos.

Aquí es justo donde cargos como pasantes, paralegales, auxiliares jurídicos y otro tipo de personal de gestión documental o administrativo tendrán que repensar y asumir otras responsabilidades con mayor rentabilidad para un despacho.


Abogados, en casos más complejos


Aunque la automatización avanza rápidamente, especialistas descartan que la inteligencia artificial sustituya específicamente a los abogados en el corto plazo.

Amor sostuvo que uno de los principales mitos alrededor de esta tecnología consiste en pensar que siempre ofrece respuestas correctas.

"No es que la IA vaya a reemplazar al abogado en sí mismo. También un mito que se repite mucho es que la IA siempre tiene razón en temas legales y eso se sabe que no es así, al menos no por ahora. Los modelos todavía alucinan mucho, incluso los motores más avanzados", afirmó.

Por ello, las herramientas actuales funcionan como asistentes capaces de acelerar el trabajo documental, pero requieren supervisión humana antes de que cualquier documento o análisis sea utilizado en un proceso legal.

Incluso las soluciones más avanzadas incorporan mecanismos de validación y revisión antes de entregar resultados definitivos.


La IA también comienza a predecir juicios


Además de automatizar documentos, la inteligencia artificial empieza a abrir espacio en tareas más sofisticadas.

Entre ellas destaca el análisis predictivo de controversias judiciales, una herramienta que utiliza información histórica para estimar la probabilidad de éxito de un litigio.

Amor explicó que el software desarrollado por LemonTech permite ofrecer estimaciones sobre la complejidad de un caso y apoyar a los abogados en la toma de decisiones.

"Los análisis predictivos para el caso de las causas permitirán que los estudios y los abogados puedan predecir, antes de tiempo, si es que les conviene negociar o ir con una demanda", comentó.

No obstante, aclaró que estas predicciones no constituyen una garantía del resultado final y únicamente funcionan como un elemento adicional para fortalecer el análisis jurídico.

Actualmente, la adopción tecnológica dentro de los despachos se concentra en tres grandes capacidades: el análisis masivo de contratos, la automatización de documentos legales y la predicción de resoluciones judiciales mediante modelos basados en datos históricos.


Una industria multimillonaria


La digitalización del trabajo legal ocurre en un mercado con un peso económico cada vez mayor.

Datos de Konfío estiman que los servicios legales generaron ventas cercanas a 48 mil millones de pesos durante 2025, un crecimiento de 33 por ciento respecto a 2018.

A escala global, un análisis de la International Bar Association (IBA) estima que la profesión jurídica aporta alrededor de 1.6 billones de dólares al Producto Interno Bruto mundial.

Pese al avance tecnológico, especialistas coinciden en que la inteligencia artificial no eliminará la necesidad de abogados, sino que modificará profundamente la forma en que trabajan.

Los procesos repetitivos y administrativos serán cada vez más automatizados, mientras que el valor diferencial de los profesionales jurídicos se concentrará en el criterio, la negociación, la estrategia y la interpretación del derecho.

El reto para el sector, advierten, será acelerar la adopción tecnológica sin perder de vista los riesgos asociados, como la confidencialidad de la información, la ciberseguridad y las "alucinaciones" de los modelos de inteligencia artificial, que hacen indispensable mantener la supervisión humana en todas las decisiones críticas.

AG
  • Jordan Saucedo
  • Reportero de Negocios. Disfrutando día a día la labor periodística bajo el lema, “siempre esforzarse y prosperar”.

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