Incertidumbre económica frenó la inversión empresarial en 2025, señaló ICC

México registró una caída de 6.8% en inversión real por incertidumbre económica, según ICC.

La inversión para México es de 6.8%. | Foto: Especial
Ciudad de México /

La incertidumbre económica y geopolítica se consolidó en 2025 como uno de los principales frenos para la inversión empresarial global, con México entre los países más afectados por este entorno, señalaron la International Chamber of Commerce y el Institute of International Finance.

Melanie Laloum, economista en jefe de ICC, señaló que la incertidumbre en política económica ya supera en preocupación a los aranceles y restricciones comerciales para las empresas.

“Para 74 por ciento de nuestras cámaras, la incertidumbre era la primera preocupación. Antes, los aranceles o la restricción de importación o exportación”, dijo durante su participación.

Sin embargo. Laloum destacó que la incertidumbre se mantendrá no solo en México, sino para el mundo.

Destacó a Canadá como el país con el mayor incremento en incertidumbre, seguido por Brasil, países europeos y Corea del Sur. México apareció en un tercer grupo junto con Japón.

Sin embargo, resaltó que la inversión para México es de 6.8 por ciento, que es la caída de la inversión real”, explicó Laloum.

Añadió que, sin el choque de incertidumbre, la reducción habría sido considerablemente menor.

“México, sin esa incertidumbre, su inversión hubiera reducido solamente de 0.3 por ciento”, indicó.

Agregó que la incertidumbre provocó una pérdida global de inversión de alrededor de 200 mil millones de dólares entre los países analizados.

Además, advirtió que un escenario adverso en 2026 podría elevar aún más el impacto.

“México va a ser el país que igual será más afectado, más golpeado, con una caída de casi 11 por ciento de su inversión”, sostuvo.

Hacia adelante, señaló que el panorama es retador, que se mantienen varios desafíos y hay muchas moving parts.

Agregó que estos desafíos podrían mantenerse “en un horizonte todavía de algunos tres años más o más tiempo”.

Ante ello, explicó que las compañías están respondiendo al entorno incierto con estrategias de diversificación y ajustes de precios.

“Dos estrategias implementan: una que es una diversificación de sus mercados de exportación para 67 por ciento”, comentó.

En esta línea, detalló que algunas empresas absorben los costos relacionados con el incremento de aranceles y otras los trasladan a los consumidores.

“Lo que resalto es que relocalizar sus operaciones venía al último puesto, entonces solo para 25 por ciento”, comentó.

De acuerdo con Laloum, la incertidumbre económica registrada en 2025 alcanzó niveles superiores a episodios como la crisis financiera de 2009, la pandemia de Covid-19 y la invasión rusa a Ucrania.

“La incertidumbre alcanzó niveles récord o históricos en 2025. En particular, durante el Liberation Day, en abril de 2025”, afirmó.

Destacó a Canadá fue el país con el mayor incremento en incertidumbre, seguido por Brasil, países europeos y Corea del Sur. México apareció en un tercer grupo junto con Japón.

Por su parte, Martín Castellano, director de investigación para América Latina del IIF, aseguró que el entorno global se volvió más fragmentado y transaccional.

“El mundo está volviendo mucho más fragmentado”, dijo.

Castellano señaló que los países de tamaño medio, como México, deberán fortalecer su capacidad de negociación y cooperación regional.

“La capacidad de los middle powers, como yo considero México, y otros países de la región también, para trabajar conjuntamente se vuelve clave”, dijo.

El especialista advirtió que una profundización del conflicto en Irán podría incrementar los riesgos de inflación y recesión global.

“Si el conflicto en Irán persiste y se profundiza en el tiempo, el riesgo de mayor inflación y recesión a nivel global pasa a ser más generalizado”, comentó.

Añadió que esto impactaría los precios del petróleo, fertilizantes y bienes intermedios, generando un choque negativo para América Latina.

Sin embargo, a pesar del entorno complejo, Castellano afirmó que América Latina sigue siendo vista positivamente por inversionistas internacionales.

“América Latina es percibida como ganadora en términos relativos en la nueva geopolítica global”, sostuvo.

Explicó que factores como un dólar débil, tasas atractivas y distancia de los grandes focos de conflicto han favorecido a la región.

“Hoy esta distancia es un activo, en el pasado era un lastre para la región estar lejos, hoy es un activo”, dijo.

Castellano destacó que el impacto del entorno internacional será diferenciado entre países latinoamericanos.

“México, por otro lado, forma parte ahora del grupo de importadores netos de energía”, explicó.

Añadió que esto genera mayores presiones frente al aumento en precios energéticos y podría afectar monedas, inflación y finanzas públicas.

“El impacto inflacionario del choque es generalizado”, concluyó.

​MVDJ

  • Fernanda Murillo
  • Economista por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), foodie y swiftie. Actualmente reportera del sistema financiero, macroeconomía, organismos financieros y banca multilateral internacional, mercado de valores, agentes y mercados globales.

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