La escritora y académica, Marcela Briz Garizurieta, afirmó El Consejo Mexicano de Negocios (CMN) no es sólo una agrupación empresarial, es un actor que ha operado como el "brazo técnico" de un grupo selecto que influye en la política económica del país.
Durante la presentación de la segunda edición de su libro El Consejo Mexicano de Negocios: Surgimiento y Consolidación, la autora narra cómo esta agrupación empresarial operó bajo un esquema de hermetismo que ha moldeado la política económica de México por más de 60 años.
"Lo más complicado de este libro fue conseguir información, porque era un grupo que se manejaba de manera muy hermética, del cual no había lista de integrantes, no había documentos, no había actas cuando se reunían, ya que lo único que se sabía es que eran muy importantes, por lo que sólo se reunían con el presidente de la República y con sus secretarios de Estado”, mencionó a MILENIO en entrevista.
Ante esta situación comentó que entrevistó a varios integrantes del CMN, entre ellos a Juan Sánchez Navarro, de Cervecería Modelo, para poder descubrir la esencia de este grupo.
El fin del "Club de Hombres": La apertura de género
Es importante mencionar que uno de los cambios más significativos en la historia del CMN es la transformación estructural en 2014 en donde tras 52 años de ser el "Consejo Mexicano de Hombres de Negocios", la organización eliminó la distinción de género.
De acuerdo con la investigación de Briz, este cambio permitió la incorporación de cuatro mujeres clave que actualmente representan el liderazgo femenino en la cúspide empresarial:
- Blanca Treviño: presidenta y directora general de Softtek.
- Laura Díez Barroso: presidenta del Consejo de Administración de Santander México y del Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP).
- María Asunción Aramburuzabala: presidenta de Tresalia Capital y figura central en la consolidación de Grupo Modelo.
- Claudia Jañez: presidenta de DuPont en América Latina.
A su vez, el profesor e investigador de el Colegio de México, Carlos Alba Vega, destacó que según los estatutos, estas mujeres cumplen con el perfil de ser "personas propietarias de grandes empresas" y que su llegada marcó una nueva etapa en la toma de decisiones.
“Se promovió la incorporación de cuatro empresarias (…) funcionando como un cambio sustantivo en la idea de la membresía", explicó.
La influencia en Hacienda y los "Gobernantes Ocultos"
Alba Vega también calificó a los integrantes del Consejo como figuras fundamentales del sistema, esto debido por su capacidad para incidir en la política fiscal y en la permanencia de cuadros técnicos en puestos clave del gobierno federal.
"La recaudación tributaria mexicana se ha mantenido como una de las más bajas y menos progresivas en América Latina a lo largo, a pesar de los cambios de gobierno, gracias a que los funcionarios que han llegado a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) han sido fundamentales, ya que esta élite económica logró establecer redes y lealtades con esas personas de la función pública", indicó.
En este sentido, la investigadora en el Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Matilde Luna Ledesma, dijo que el CMN ha desarrollado una "capacidad de movilización" para proteger sus intereses ante cualquier medida gubernamental que consideren riesgosa.
"El libro da cuenta de cómo los empresarios se movilizan para adaptar o hacer pruebas ya sea en la necesidad por todo lo que no convenga, como fueron los casos de la conformación del Congreso o en la defensa de la autonomía”, señaló.
“La autonomía es un valor que, registrado por los organizadores, les permite mantener fidelidad y capacidad de decisión", puntualizó.
Hallazgos sobre la estructura y el ingreso
La autora del libro también comentó que el ingreso al CMN no es por voluntad propia, sino por una cuidadosa selección basada en criterios que mezclan el poder económico con la "honorabilidad" y la discreción absoluta.
Esto debido a que existe un filtro de ingreso ya que las personas que son aspirantes necesitan de una invitación de quienes son miembros.
“Los que aspiran a formar parte de él deben tener características especiales: ser presidentes del consejo de administración de las empresas más importantes, ser conocidos por su rectitud, moralidad y actuación destacada", explicó.
Además, contó que hay un pacto de silencio que es una regla inquebrantable para los miembros con el fin de comprometerse a no revelar asuntos del Consejo ni hacer declaraciones públicas en nombre del mismo.
De igual forma Marcela Briz, expuso un fenómeno de desvinculación histórica en las nuevas generaciones de empresarios ya que los fundadores entendían al CMN como una herramienta de lucha política, mientras que los herederos actuales operan bajo una lógica gerencial.
Ante este panorama externo que la satisfacción de haber escrito este libro fue haber construido la historia que muchos de los miembros actuales del Consejo Mexicano de Negocios no conocen, por lo que le gustaría que las personas comprendieran “mejor la historia y la política de nuestro país”.
KL