En México, una de cada seis empresas fundadas y heredadas por familiares logra llegar a la tercera generación, esto por la falta de una sinergia positiva del binomio negocio-familia para evitar la mortandad al paso de las generaciones, aseguró el Centro de Investigación para Familias de Empresarios, CIFEM–BBVA del IPADE Business School.
Durante la presentación del estudio Nivel de progreso de las Empresas Familiares para lograr su continuidad y armonía, Ricardo Aparicio, director del centro de investigación para familias de empresas de BBVA y el IPADE, aseguró que, en contraste, en medio de las circunstancias adversas recientes, la unión de la familia ha sido un factor de impulso para enfrentar los desafíos; así lo considera 76 por ciento de los encuestados. También, 72 por ciento manifiesta que la adversidad que se vive en el entorno ha sido factor para unir a la familia.
Agregó que pese a la pandemia y la crisis económica derivada del covid-19, las empresas familiares mexicanas manifiestan tener mejoras y confianza en salir adelante, toda vez que para 69 por ciento de las empresas familiares sus ventas han mejorado en los últimos tres años; para un 70 por ciento, su patrimonio ha crecido en los últimos tres años. Y, de la mano con el indicador anterior, también el patrimonio familiar se ha visto acrecentado. Mientras que 82 por ciento de los encuestados manifiesta tener confianza de que la familia empresaria logrará salir adelante.
“Es notable que a pesar de que en los últimos tres años hemos vivido una situación de inestabilidad que ha ido al alza, los resultados de las empresas familiares participantes son positivos”, destacó Aparicio.
“El apoyo y dedicación decidido de una familia empresaria, comprometida con su empresa, es un factor que les ayuda a tener éxito en estos momentos, a sortear las dificultades y contribuye a aumentar las posibilidades de sobrevivencia. Por ello es fundamental asegurar una sinergia positiva del binomio negocio-familia”, dijo Alfonso Bolio Arciniega, profesor decano de las áreas de Factor Humano y Empresa-Familia del IPADE.
Sin embargo, el especialista aseguró que aún quedan áreas por cubrir en lo que corresponde a la institucionalización, profesionalización y desarrollo del buen gobierno en la empresa familiar, ya que solo el 21 por ciento de las organizaciones presentan un nivel adecuado de progreso, mientras que más de la mitad tienen temas pendientes de resolver y 24 por ciento está en un riesgo serio de no subsistir, debido a la acumulación de malas prácticas.
Bolio agregó que el informe confirma que la sucesión y la institucionalización siguen siendo las grandes tareas pendientes en las empresas familiares. El 48 por ciento no tiene definido sus procesos sucesorios. Solo un 7 por ciento lo tiene claro. Asimismo, el Gobierno Corporativo está muy poco desarrollado, ya que es inexistente en un 60 por ciento de las empresas familiares. Solo un 10 por ciento lo tiene claro y funcionando, de acuerdo a las recomendaciones de mejores prácticas corporativas.
Finalmente, Ricardo Aparicio indicó que otra área de oportunidad que presentan las organizaciones familiares mexicanas, es que las mujeres siguen ocupando un porcentaje bajo en las posiciones de liderazgo en las empresas familiares, ya que sólo 18 por ciento se les ve como “líder de la empresa familiar”.
El estudio incluye a 430 miembros de empresas familiares, 29 por ciento de los encuestados pertenece a la segunda generación; 32 por ciento es el fundador o fundadora; 21 pertenece a la primera generación; 8 a la tercera; 9 no es miembro de la familia y sólo 1 por ciento es de la cuarta generación o posteriores familiares.
srgs