El negocio del entretenimiento basado en experiencias mantiene su auge en México y Latinoamérica, como muestra de ello Reinventing Entertainment In Latam (REIL), la desarrolladora y operadora del parque temático Hasbro City, prevé invertir más de 100 millones de dólares en los próximos cinco años.
La inversión será destinada al despliegue de nuevos centros de entretenimiento y a la expansión de su presencia con marcas como Hasbro, en un plan que contempla la apertura de 40 a 45 unidades en los siguientes "seis o siete años" en México y Latinoamérica.
REIL prevé el desarrollo de distintos formatos, desde grandes Family Entertainment Centers (FEC) hasta espacios de menor tamaño conocidos como playgrounds y conceptos multimarca. Actualmente, la compañía tiene proyectos en construcción en México y opera unidades en países como Perú y Colombia.
En entrevista con MILENIO, Luis Narchi, miembro del Consejo de Administración de REIL, explicó que la estrategia busca llevar experiencias vinculadas con grandes franquicias de entretenimiento a distintas ciudades, al tiempo que la empresa amplía el número de puntos de contacto con sus consumidores.
“Las inversiones cambian, pero de aquí a los próximos cinco años vamos a invertir más de 100 millones de dólares en diferentes venues desde Family Entertainment Centers, como el que tenemos en Interlomas”.
“Como Unimarcas, como la que tenemos en Monterrey, en Punto Valle, que tenemos 2 mil metros; como la que estamos haciendo en Plaza Atélica, de 3 mil 600 metros; Plaza Aragón de mil 500 metros. O los propios playgrounds que tenemos en Colombia y en Perú, que van desde 300 a 900 m2”, contó Luis Narchi, en el marco de la visita de MILENIO a Monopoly Lifesized que abre sus puertas en Centro Comercial Perisur.
El valor de las franquicias
Luis Narchi reconoció que su industria es altamente competida, sin embargo, uno de los principales diferenciadores de su propuesta es el acceso a personajes y propiedades intelectuales reconocidas internacionalmente.
“Nuestros competidores son estupendos, son excelentes también”, sin embargo, sostuvo su confianza en el franquiciamiento (que es el nivel más completo del licenciamiento).
La oferta de Hasbro les permite integrar experiencias con franquicias como Peppa Pig, PJ Masks y Transformers, además de espectáculos, encuentros con personajes y espacios para fotografías.
Para REIL, esta combinación representa una ventaja frente a otros operadores de entretenimiento, ya que permite convertir las propiedades intelectuales en experiencias físicas y, posteriormente, extenderlas hacia el consumo de mercancía.
“Tenemos personajes que los chavos (sic) pueden tener la experiencia de tomarse la foto con los personajes que les han gustado, con los que han visto en la televisión”, celebró Narchi.
A la capitalización del entretenimiento basado en experiencia le añaden una estrategia de venta de merch relacionada con las marcas y con el recuerdo de la visita, lo que abre una fuente adicional de ingresos dentro de los propios centros.
México, uno de los mercados clave
La expansión de grupo REIL también apunta al desarrollo de entretenimiento de escala internacional dentro del mercado mexicano.
Narchi garantizó que los consumidores pueden acceder en México a experiencias asociadas con grandes franquicias sin tener que viajar a otros países.
“Las pueden vivir en México con el mismo profesionalismo, con gente mexicana, con trabajadores mexicanos”, subrayó.
La compañía busca mantener una oferta dirigida a distintos integrantes de la familia y ampliar sus formatos de acuerdo con el tamaño de cada mercado.
E hizo énfasis en que la estrategia no depende exclusivamente de grandes parques, pues los conceptos de menor superficie permiten acercar las franquicias a centros comerciales y otras ubicaciones con una inversión más acotada.
El reto después de la pandemia
El crecimiento actual partió desde el “complejo” proceso que enfrentó el sector tras la pandemia de covid-19, recordó el miembro del consejo de administración de la compañía.
Narchi mencionó que la reapertura implicó operar bajo condiciones de incertidumbre, con nuevos protocolos sanitarios y una fuerte necesidad de recuperar la confianza de las familias.
La compañía optó por una recuperación gradual y posteriormente amplió la oferta de Hasbro City para incrementar el número de experiencias disponibles.
“Siempre fuimos de menos a más”, afirmó.
Con una base de aproximadamente 320 mil visitantes anuales, el centro recibe además grupos escolares, empresas y visitantes provenientes de los propios centros comerciales donde opera.
Para REIL, el siguiente paso es convertir esa experiencia acumulada en una plataforma de expansión regional y aprovechar el crecimiento de los formatos de entretenimiento presencial.
La meta, promete, “sumar hasta 45 nuevos espacios en seis o siete años y canalizar más de 100 millones de dólares a nuevos venues durante los próximos cinco años”, finalizó.
MRA