Turismo médico genera derrama económica de hasta 5.5 mil mdd en México

México es uno de los principales países que se integra al turismo médico gracias a la calidad de los especialistas, hospitales, clínicas y zonas turísticas.

Tijuana se considera la capital de la cirugía bariátrica del mundo. | Especial
Ciudad de México /

Humberto Ceballos, presidente de la Asociación Mexicana de Médicos Especialistas para el Turismo Médico, afirmó que esta actividad deja una derrama de entre 3.5 y 5.5 mil millones de dólares, cifra hasta cinco veces mayor que la que deja un visitante promedio.

El presiden de la asociación indicó que México es uno de los principales países que se integra al turismo médico gracias a la calidad de los especialistas, hospitales, clínicas y zonas turísticas, y destacó que los pacientes extranjeros generan una mayor derrama económica porque normalmente vienen acompañados y ocupan rehabilitación y cuidados post quirúrgicos.

En la Expo Guadalajara que organiza la Asociación Nacional de Proveedores de la Salud, el dirigente mencionó que los costos de los servicios de salud en México son quizá 30 por ciento menores comparados con otros países, aunque eso no resta calidad debido a las condiciones hospitalarias óptimas. Dijo que Tijuana es un ejemplo para el turismo médico, para replicarlo a nivel nacional.

Tijuana se considera la capital de la cirugía bariátrica del mundo (procedimiento común de baipás gástrico) y en el caso de Puerto Vallarta, Riviera Nayarit, destacan la odontología y la traumatología, ya que los pacientes pueden ahorrar de 35 a 70 por ciento en el costo de esos servicios, señaló.

Por su parte, Luis Castilleja, director de Calidad Hospitalaria, mencionó que el turismo médico debe considerar varias características, como la capacitación del personal, tener las mejores condiciones para atender con el más alto nivel a los pacientes, cubrir la parte legal al aplicar regulaciones e incluso entrar en terrenos de la telemedicina.

Castilleja comentó que parte de atraer turismo médico implica conocer otras experiencias, como el mercado europeo, americano, de la india o latino; la funcionalidad del servicio debe ser considerado desde la cultura no sólo del mercado sino del paciente y del procedimiento desde valores costumbres y tendencias, incluso antes de la llegada del paciente al país.

AMP

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