SHEIN renueva programa para proveedores

Es una iniciativa a largo plazo enfocada en el mejoramiento de las fábricas, innovación tecnológica, apoyo a la formación y compromiso con la comunidad

El programa está alineado con los valores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) de la marca. (Cortesía)
Ciudad de México /

La compañía de la moda accesible SHEIN, renovó su Programa de Empoderamiento Comunitario de Proveedores (Supplier Community Empowerment Program). Una iniciativa a largo plazo enfocadas en cuatro pilares: mejoramiento de las fábricas, innovación tecnológica, apoyo a la formación y compromiso con la comunidad.

Adam Whinston, director global de ESG de SHEIN, señaló que el programa está alineado con los valores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) de la marca, “fundamentales de empoderar a los empresarios, apoyar a las comunidades y reducir nuestro impacto medioambiental. Las marcas desempeñan un papel importante en la promoción de prácticas sostenibles dentro de sus cadenas de suministro. En SHEIN, nos comprometemos a construir un entorno saludable para el desarrollo a largo plazo de las comunidades de nuestros proveedores".

Mejoramiento de las fábricas

La empresa ha asignado alrededor de 14.9 millones de dólares en fondos adicionales para realizar mejoras físicas en las fábricas de sus socios. El primer grupo de 20 proveedores ha recibido alrededor 886 mil dólares en capital. En conjunto, las mejoras y ampliaciones de estos beneficiarios abarcarán unos 60 mil metros cuadrados en sus instalaciones, beneficiando a cerca de cuatro mil empleados. Se busca apoyar a 300 proveedores.

Innovación tecnológica

En la primera fase del programa para apoyar la innovación técnica de sus socios, se buscó disminuir residuos y mejorar significativamente su eficiencia. A través de la investigación, el desarrollo y la tecnología para rediseñar los procesos de producción, permitió a las empresas satisfacer la demanda del mercado de una forma más efectiva, reduciendo desechos y conservando mejor los recursos.

Por ejemplo, las fábricas pueden utilizar estas herramientas para actualizar y sincronizar el proceso de producción bajo demanda. Con el análisis de tendencias en tiempo real, todas las referencias comienzan con pequeñas cantidades de producción, que van de 100 a 200 unidades. Luego, en función del rendimiento de las ventas, se pueden reproducir los pedidos o suspenderlos. Mientras que el nivel medio de inventario en la industria de la moda es del 30%, estas herramientas pueden reducirlo a menos del 10%, sin dejar de satisfacer las diversas necesidades de los consumidores.

Apoyo a la formación

Como parte de este programa, también se ofrece formación sobre gestión de operaciones, estructura organizativa y sistemas de producción. Desde el inicio de la iniciativa, los proveedores han participado en más de 300 sesiones de formación, incluyendo formaciones de certificación con terceros.

Compromiso con la comunidad

En 2021, la compañía estableció el programa SHEIN Spotlight para empoderar a las familias dentro de las comunidades de los proveedores. Desde su creación, ha concedido subvenciones a más de 14 mil participantes en 178 comunidades, en particular a aquellos que se enfrentan a dificultades económicas causadas por el cuidado de los niños, los costos educativos y las enfermedades graves. Por eso, más de 148 familias se han beneficiado, llegando a 329 jóvenes, incluidos 268 niños en edad escolar. Este año, se estima que el programa llegue a otros 26 mil participantes.

En SHEIN también se han desarrollado otros programas, como la iniciativa Summer Camp, que ofrece actividades interactivas para padres e hijos y cursos de formación para las familias de las comunidades de los proveedores, con el objetivo de apoyar a las familias que se separan a lo largo del año cuando los padres buscan oportunidades de trabajo lejos de sus casas.









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