MLB lanza su primera propuesta oficial a MLBPA, incluyendo un tope salarial

La oferta incluye un tope salarial fijado en 245.3 millones de dólares por equipo, así como un gasto mínimo obligatorio de 171.2 millones, y argumenta que la brecha económica actual afecta en el interés de los aficionado.

MLB lanza su primera propuesta oficial a MLBPA, incluyendo un tope salarial (Reuters)
Ciudad de México /

Las negociaciones de la MLB y la Asociación de Jugadores (MLBPA) continúan, y ahora la oficina de las Grandes Ligas presentó oficialmente su primera propuesta económica para el convenio colectivo, la cual incluyó un tope salarial y nómina mínima.

El plan de los propietarios busca una reestructuración en las finanzas del beisbol de Estados Unidos a partir de la temporada de 2027, con el fin de reducir las diferencias de presupuesto entre las franquicias, como se ve en los gastos de nóminas multimillonarias contra aquellas de mercados pequeños que no gastan tanto en comparación, por diferentes motivos.

“El principal problema que debemos resolver para seguir impulsando el crecimiento del deporte fuera del diamante es la disparidad salarial, sin precedentes en ningún otro deporte importante de Estados Unidos”, declaró Glen Caplin, portavoz de MLB, tras la reunión celebrada el jueves en Nueva York, de acuerdo con un comunicado.
MLB quiere combatir las diferencias de presupuesto (AFP)

​Los detalles de la propuesta

El proyecto de los propietarios establece un tope salarial fijado en 245.3 millones de dólares por equipo, así como un gasto mínimo obligatorio de 171.2 millones. Estas cifras se calcularán con base en el valor anual promedio de los contratos, bajo el esquema que actualmente se utiliza para el impuesto de lujo.

Su plan promete un reparto equitativo de los ingresos de la industria al 50 por ciento con los peloteros, aunque introduce un sistema de depósito en garantía donde los atletas podrían devolver dinero o recibir extras según los ingresos finales de las Grandes Ligas.

“Nuestra propuesta de tope y piso salarial nivela el terreno de juego, al tiempo que comparte los ingresos del beisbol con los jugadores 50/50 mientras hacemos crecer el deporte juntos”, manifestó Caplin. “Además, al compartir por igual los ingresos de medios como parte de nuestra propuesta, podemos abordar otra de las principales preocupaciones de los aficionados: los bloqueos de transmisiones locales en televisión”.
Asociación de Peloteros negocia con MLB de cara a la temporada 2027 (Ariana Pérez)

Como parte de este ajuste, los derechos de transmisión de los medios locales se transformarían en ingresos centrales administrados por la MLB, un movimiento impulsado por el comisionado Rob Manfred. Según la oficina, esta centralización pretende acabar con las restricciones de transmisión regional que afectan a los aficionados en ciertos juegos.

El argumento de la competencia

La propuesta también insiste en que la brecha económica actual afecta el interés de los aficionados en los mercados más pequeños, como lo son varios equipos de las Divisiones Centrales. La oficina del comisionado argumenta que el modelo actual limita las posibilidades reales de competir de varias franquicias, en comparación con aquellas que tienen base en ciudades de California o la costa Este.

Los aficionados apoyan mayoritariamente un tope salarial y un salario mínimo, como en las demás ligas (NFL, NBA y NHL), porque no creen que una diferencia de gasto de 446 millones de dólares entre los equipos mejor pagados y los peor pagados sea una competencia justa”, afirmó Caplin.
Caplin asegura que los aficionados de MLB quieren el tope salarial (Agencia AP)

El impacto que habría

Si se aprueba el tope y el piso salarial, así se verían afectados los equipos. De acuerdo con las cifras recopiladas en el Opening Day de 2026, ocho equipos deberían recortar su nómina para no pasar el tope salarial, como Los Angeles Dodgers (420.1 millones de dólares), New York Mets (379.2 mdd), New York Yankees (339.6 mdd), Toronto Blue Jays (319.5 mdd), Philadelphia Phillies (315.2 mdd), Boston Red Sox (263.7 mdd), San Diego Padres (260.1 mdd) y Atlanta Braves (247.29 mdd).

Por el contrario, 12 equipos estarían obligados a gastar más en su nómina: Miami Marlins (81.8 mdd), Cleveland Guardians (95.7 mdd), Tampa Bay Rays (108.2 mdd), Chicago White Sox (108.6 mdd), St. Louis Cardinals (114.4 mdd), Washington Nationals (119.1 mdd), Pittsburgh Pirates (122.6 mdd), Minnesota Twins (125.6 mdd), Milwaukee Brewers (130.9 mdd), Athletics (139.2 mdd), Colorado Rockies (142.2 mdd) y Cincinnati Reds (148.8 mdd).

MLBPA se manifestó

Cerca de las tres de la tarde, tiempo del centro, la Asociación de Jugadores lanzó un comunicado en el que recordaron que un día antes presentaron un paquete integral de propuestas diseñadas “para mejorar la compensación de los jugadores en todos los niveles, así como para incentivar y recompensar la competencia en el terreno de juego”.

A través de su director ejecutivo interino Bruce Meyer, la MLBPA se opuso al tope salarial, señalando que es algo “contra lo que han luchado generaciones de jugadores” y que la última vez que se propuso fue hace más de 30 años, lo que derivó en la huelga de peloteros, el paro más largo en la historia de Estados Unidos. El sindicato de peloteros apela a los récords de audiencia, el ingreso y el valor de los equipos para oponerse a la propuesta.

Nuestros miembros han luchado por generaciones contra los sistemas de tope salarial porque perjudican a los jugadores en todos los niveles, erosionan o eliminan garantías contractuales, enfrentan a los jugadores entre sí, provocan más paros laborales y con el tiempo empeoran los problemas de los jugadores”, argumentan, además de asegurar que el tope “no reducen el precio de las entradas de los aficionados, ni eliminan el tanking ni aseguran que los equipos sean gestionados con igual competencia”, sino que “sofocan la competencia al ofrecer a los dueños una excusa universal para la inacción y la mediocridad”.

CIG


  • Michel Cruz
  • oswaldo.cruz@milenio.com
  • Reportero en La Afición desde 2016. Egresado de la Licenciatura en Comunicación y Periodismo en la FES Aragón, UNAM.

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