El Sistema Municipal de Evaluación y Gestión de Proyectos tiene como herramienta principal el Banco de Proyectos, cuyo objetivo es el promover una cartera de planes y programas de inversión pública, generados a partir de la función principal del IMPLAN: la planeación del desarrollo urbano de la ciudad.
Esta herramienta de gestión permite hacer realidad la planeación del nuevo Plan Director de Desarrollo Urbano (PDDU): principal instrumento con el que cuenta la ciudad; por ello que, se hace del conocimiento de la ciudadanía: dependencias públicas de todos los niveles, desarrolladores, inversionistas, comunidad científica y estudiantil; quienes no solo podrán informarse acerca de cómo deben atenderse las problemáticas que vive la ciudad, sino que participan como promotores y/o ejecutores de la inversión, así como en profundizar en la investigación, para brindar aún más detalle a estos proyectos.
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Si bien, esta cartera tiene su fundamentación en el PDDU, existen otras carteras de proyectos que se basan en otros instrumentos de planeación elaborados en el IMPLAN. No hay que perder de vista, que por cada instrumento de planeación se desprende una: Cartera de Proyectos.
Facilita la comunicación de las acciones propuestas y contiene de manera amplia una descripción de la problemática, justificación, objetivo, indicadores, opciones de financiamiento a los que puede acceder para facilitar su ejecución, plazos propuestos para su ejecución, entre otros.
¿Cartera Programática, qué es?
Resume puntos relevantes de la Cartera de Proyectos en una tabla, como el nombre, línea temática, plazo propuesto para su ejecución, responsables, corresponsables y posibles medios de financiamiento.
Mapa: Permite georreferenciar al proyecto para entender de manera gráfica en qué zona se propone su ubicación, así como visualizar el entorno en el que se desarrollará y beneficiará.
De la información relevante a los proyectos se debe destacar que estos pueden ser de construcción, de equipamiento e infraestructura, desarrollo de instrumentos de planeación y programas de mejoramiento, campañas específicas, proyectos de ajustes normativos, y de reglamentación, mismos que se proponen dentro de los plazos establecidos por el PDDU y en relación a sus características pueden ser a corto, mediano y largo plazo, y también por sus particularidades pueden acceder a medios de financiamiento, Estatales, Federales e Internacionales.
El sentido de la cartera de proyectos del PDDU, apuesta por una mejor ciudad en la que se atiendan las problemáticas desde los distintos ejes analizados, por ejemplo, de los 65 proyectos y 520 acciones que componen la cartera del PDDU; el 24.61% forman parte del eje de Medio Ambiente y resaltan los factores que influyen en las problemáticas de la ciudad en estos temas, que al igual que el eje de Movilidad (24.62%) representan un amplio panorama desde el cual abordar las condiciones actuales de la ciudad con distintas acciones y proyectos que ayuden a mejorarla.
Finalmente, la importancia de contar con una herramienta como la cartera de proyectos recae en uno de los principios fundamentales para el desarrollo y gestión de la planeación de la ciudad como lo es la participación ciudadana.
Actores clave como la ciudadanía, instituciones y dependencias fungen como los Responsables y Corresponsables en la ejecución de los proyectos y es a partir de ello que es posible involucrar a todas y todos y fortaleciendo la planeación de la ciudad que vivimos desde el papel de cada uno.
De las responsabilidades que se mencionan en estos proyectos como se mencionó anteriormente se busca involucrar a la ciudadanía en general en la participación en conjunto con instituciones y dependencias que de acuerdo a sus facultades participen en el desarrollo urbano de la ciudad. Las carteras se pueden consultar en el nuevo PDDU.
La importancia de contar con una herramienta como la cartera de proyectos recae en uno de los principios fundamentales para el desarrollo y gestión de la planeación de la ciudad como lo es la participación ciudadana.
Dependencias públicas de todos los niveles, desarrolladores, inversionistas, comunidad científica y estudiantil; quienes no solo podrán informarse acerca de cómo deben atenderse las problemáticas que vive la ciudad, sino que participan como promotores y/ o ejecutores de la inversión.
aarp