Carlos Hank González, presidente del Consejo de Administración de Grupo Financiero Banorte, afirmó que 2019 será un año extraordinario para México y para Banorte.
Los días 15 y 16 de enero, Grupo Financiero Banorte realizó su Reunión Nacional de Estrategias 2019, en la que abordaron los retos y oportunidades del año, con la participación de las áreas de negocio, de administración y de soporte de la institución.
En este evento, que se realizó en la Ciudad de México, Carlos Hank González refirió que es un año lleno de retos, pero que Banorte, al igual que lo ha hecho siempre, ajustará las velas para salir adelante con mayor fuerza.
“Estamos en un barco, fuerte sólido y sano, con una posición privilegiada”, afirmó el banquero en un comunicado.
Para el joven empresario, ser el banco fuerte de México representa, hoy más que nunca, una ventaja: “Nosotros tenemos la capacidad de entender mejor a nuestros clientes y reaccionar más rápido, porque estamos aquí, y también somos mexicanos”, destacó.
Para Banorte, 2018 fue un año de grandes resultados, pues se consolidó como el segundo grupo financiero de México, se concretó la fusión con Grupo Financiero Interacciones, la institución especializada más importante del país en financiamiento a estados y municipios, y GFNORTE se posicionó como la emisora más relevante del S&P/BMV IPC, el indicador bursátil con mayor peso en la Bolsa Mexicana de Valores.
Además, llegaron a la mitad de su visión 20/20, que tiene como objetivo convertirlos en el mejor grupo financiero de México y para los mexicanos.
“En cada año han sido resultados récord para Grupo Financiero Banorte. Cuando fijamos los objetivos del 20/20 parecían inalcanzables para el año 2020 y hoy, a mitad del camino, muchas de nuestras metas ya fueron superadas. Todo, gracias a que tenemos al mejor equipo de la banca mexicana”, manifestó.
Respecto de la estrategia del grupo para el año, los asistentes coincidieron en que deben enfocarse en las necesidades específicas de cada cliente y seguir poniéndolo como el eje de su actividad diaria.
MCM