Efecto cascada: Canacintra estima hasta 3,200 empleos en riesgo por recortes en Volkswagen Puebla

Carlos Sosa señaló que cada empleo directo relacionado con una armadora puede tener un impacto hasta cuatro veces mayor en el resto del ecosistema productivo.

Carlos Sosa Spínola, presidente de la Canacintra Puebla | Especial
Puebla /
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Los ajustes laborales en Volkswagen podrían extenderse a la cadena de proveedores y servicios vinculados con la planta de Puebla y poner en riesgo alrededor de 3,200 puestos de trabajo, de acuerdo con una estimación de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra).

El presidente del organismo en Puebla, Carlos Sosa Spínola, calcula que cada empleo directo relacionado con una armadora puede tener un impacto hasta cuatro veces mayor en el resto del ecosistema productivo.

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​Hasta el momento, la cámara tiene confirmada la salida de entre 700 y 800 trabajadores de Volkswagen, aunque reconoció que la cifra final podría aumentar.

Más allá de los empleos eliminados directamente dentro de la armadora, Sosa Spínola advirtió que una reducción en la producción suele trasladarse hacia las empresas que fabrican componentes, ofrecen transporte y logística o prestan diferentes servicios a la planta y sus trabajadores.

“Normalmente el efecto es cascada, empieza directamente con la armadora y de ahí a todo el círculo de proveeduría alrededor”, explicó en entrevista para Telediario.

Carlos Sosa atribuyó los ajustes principalmente a las condiciones que enfrenta la industria automotriz internacional y no a la reciente negociación contractual entre Volkswagen y su sindicato. Mencionó la reducción de la demanda de algunas marcas europeas, la competencia de fabricantes chinos y las modificaciones en las políticas arancelarias con Estados Unidos como factores que presionan al sector.

El dirigente empresarial también reconoció dificultades para recolocar a los trabajadores despedidos con condiciones salariales y laborales similares. Canacintra busca identificar sus perfiles y especialidades para vincularlos con otras compañías, aunque existe la posibilidad de que parte de ese personal migre hacia entidades con mayor dinamismo industrial como Guanajuato y Querétaro.

Frente a ese escenario, planteó diversificar la manufactura poblana hacia sectores como el aeroespacial, la alta tecnología y la producción de componentes para robótica.


CHM

  • Alberto Rueda

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