Frente a un déficit cercano a 25 mil especialistas en ciberseguridad en México, empresas del sector impulsan iniciativas para ampliar la base de talento y cambiar la percepción de que se trata de una disciplina exclusiva para perfiles altamente técnicos.
Juan García Sampayo, presidente de Microplus, señaló que el reto principal no es sólo formar más profesionales, sino también romper barreras culturales que han limitado la entrada de nuevos perfiles a esta industria.
“Durante mucho tiempo se pensó que era una habilidad demasiado técnica, pero hoy, con herramientas más accesibles y el uso de inteligencia artificial, las competencias han evolucionado. Ya no es únicamente técnico; también se requieren capacidades como comunicación, trabajo en equipo y manejo de crisis”, afirmó.
Explicó que una de las prioridades es generar conciencia entre estudiantes y profesionistas sobre las oportunidades que ofrece la ciberseguridad, así como desarrollar programas de capacitación que eleven el nivel de especialización.
“El mayor riesgo hoy no es la tecnología, sino la falta de talento capaz de operarla. La ciberseguridad dejó de ser un tema técnico para convertirse en un asunto estratégico de negocio”.
Por su parte, Miriam Silva, directora de la empresa, destacó que Nuevo León tiene potencial para posicionarse como un hub del sector, aunque enfrenta retos importantes, como la baja participación femenina.
“Existe una narrativa histórica que ha limitado la participación de las mujeres en estas carreras. Sin embargo, cuentan con todas las capacidades para desarrollarse en el área. Es necesario fomentar su interés desde edades tempranas, especialmente en disciplinas como matemáticas y robótica”, indicó.
“No es un tema de inclusión, es un tema de competitividad. La industria no puede permitirse dejar fuera al 50 por ciento del talento disponible”, añadió.
Ambos coincidieron en que la creciente digitalización, junto con el avance de sistemas autónomos y la inteligencia artificial, ha incrementado la demanda de especialistas, mientras que la oferta de talento no crece al mismo ritmo.
“Con la adopción de inteligencia artificial, el perfil del especialista está cambiando radicalmente. Hoy necesitamos perfiles híbridos capaces de interpretar, decidir y responder, no sólo ejecutar”, añadió Miriam Silva.
nrm