A pesar de que Durango no se encuentra entre los estados identificados por recibir visitantes durante el Spring Break, el comportamiento de la temporada evidencia que existe una oportunidad para que la entidad fortalezca su estrategia de promoción y se coloque como una opción atractiva para visitantes nacionales, particularmente a través de su oferta histórica, cultural, gastronómica y de naturaleza, dijo Sergio Sánchez, presidente de la Cámara Nacional de Comercio.
Insistió en que incluso su cercanía con destinos de alta movilidad turística, como Mazatlán, puede representar una ventaja para captar parte de ese flujo.
Planteó que el verdadero desafío para estados como Durango no solo es atraer visitantes, sino lograr que esa movilidad se traduzca en una prosperidad compartida, con mejores condiciones para el comercio formal, mayor integración de la derrama económica en lo local, impulso a la digitalización, profesionalización de los servicios y mejores oportunidades para quienes generan empleo desde el sector empresarial.
Tendencia nacional
La postura nacional fue respaldada por el presidente de CANACO Durango, Sergio Sánchez López, quien coincide en que este tipo de temporadas deben convertirse en una oportunidad real para fortalecer la economía formal y ampliar los beneficios del turismo hacia más regiones del país.
La temporada de Spring Break 2026 volvió a confirmar el peso que tiene el turismo juvenil en la economía mexicana, al generar una importante derrama en destinos clave del país y abrir también la discusión sobre cómo otras entidades, como Durango, pueden aprovechar ese movimiento turístico.
De acuerdo con información difundida por CONCANACO SERVYTUR y su líder Octavio de la Torre Sttéfano, este periodo habría dejado una derrama económica cercana a 2 mil 850 millones de pesos a nivel nacional, además de la llegada de alrededor de 140 mil jóvenes a distintos destinos turísticos de México, principalmente en zonas de playa y alta concentración vacacional.
Impacto en el comercio local
Desde la visión del sector comercio, el reto no solo está en atraer personas, sino en generar condiciones para que ese flujo turístico se traduzca en una mayor actividad para hoteles, restaurantes, comercios, prestadores de servicios y negocios familiares, impulsando así una derrama más amplia y sostenible.
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