“Medicinas más accesibles”: Somar

FT MERCADOS

Grandes cambios. Con una inversión de 200 mdp, Grupo Somar desarrolla 20 moléculas para mejorar la adherencia y dosificación de sus genéricos.

Daniel del Conde, director general de Grupo Farmacéutico Somar
Georgina Navarrete
Ciudad de México /

En los últimos cinco años, Grupo Farmacéutico Somar ha apostado fuerte por la investigación y el desarrollo en sus tres principales ventanas de negocio: LakeSide, Avitia y Serral, con una inversión cercana a los 200 millones de pesos (mdp) para crear nuevas moléculas que mejoren no solo sus medicamentos dermatológicos y antibacterianos de patente, sino también la eficacia y accesibilidad de sus genéricos intercambiables (GI).

“Nuestra apuesta es lanzar nuevos productos y traer innovación y ventajas competitivas para mejorar la vida y la salud de los mexicanos, sin descuidar la relación precio y calidad que nos caracteriza”, señala Daniel del Conde, director general de la empresa.

¿Cuál es la participación de los GI en el mercado de medicamentos en México?

Si ves el mercado en unidades, más de 60% es genérico (6 de cada 10 medicamentos que se venden), y en valores e ingresos es apenas cercano a 30%, porque los precios son bastante más bajos. Ahora, ese es el mercado abierto, pero si le agregas el de gobierno o público, la cifra en unidades se eleva a 80%. 

No solamente es en México, en Estados Unidos (EU) el número no cambia tanto, hay mucha penetración de genéricos en los mercados más desarrollados.

Se piensa que los fabricantes de genéricos no hacen investigación y desarrollo...

La Cofepris ha tomado medidas más estrictas en los últimos 10 años. Antes no pedían estabilidades a largo plazo, ni pruebas de bioequivalencia y en México no se respetaban las patentes. Hace años se producía el genérico antes de que expirara la patente en EU, pero eso cambió con el Tratado de Libre Comercio. Se intensificaron los controles al grado de que hoy ser competitivo como laboratorio, depende de la innovación que propongas.

¿Qué tan costoso es para ustedes invertir en investigación?

Hay varios tipos de laboratorios farmacéuticos. Están los Big Pharma, que investigan new medical entities (NME), que son internacionales y con inversiones muy superiores, cuyas patentes tardan algunos años en liberarse para poder hacer genéricos. Ellos buscan curas para el cáncer, por ejemplo.

Luego están los nacionales. Algunos solo hacen copias de lo que ya existe y hay otros, como Somar, que hacemos I+D para innovación adicional, no intentamos inventar el hilo negro, pero sí nos interesa que nuestros productos sean más eficaces y mejorar la vida de los mexicanos con buenos medicamentos y más accesibles.

Lo que hacemos es simple, como mejorar un ibuprofeno o un paracetamol para que sea de más fácil absorción o que dañe menos el estómago, pero mientras nosotros desarrollamos moléculas con inversiones de cientos de millones de pesos, los laboratorios que inventaron la original también invirtieron en su momento.

¿Diría que siempre se puede mejorar un medicamento original?

Pensaría que sí. Cuando un medicamento ha estado mucho tiempo en el mercado los médicos y pacientes se dan cuenta de cómo podría mejorar en su implementación, en su adherencia, en la toma o en la dosificación... esto es lo que permiten nuestras innovaciones. Y créeme que si logras mejorar la adherencia (que el enfermo tome el tratamiento según las indicaciones prescritas), ya con eso logras bastante mejoría en los pacientes.

Nos interesa llevar salud a más de 60 millones de mexicanos —tomando en cuenta que ese es el número de unidades que producimos al año—; estamos tratando de llegar al menos a la mitad de la población de México con nuestros productos.

¿Cuál es su expectativa de crecimiento al cierre del año?

Buscamos que el crecimiento sea a doble dígito. Aunque tenemos un negocio de suturas exclusivo para el sector público, los medicamentos los trabajamos 100% en el sector privado, ahí es donde tenemos la mayor apuesta, con una inversión de 200 mdp en los últimos cinco años para crear nuevas moléculas. Desde el 2020 a la fecha hemos lanzado 12 nuevos productos y lanzaremos otros 20 en los próximos 24 meses. Nuestra apuesta es lanzar nuevos productos y traer innovación y ventajas competitivas para mejorar la vida y la salud de los mexicanos.

gaf

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