La consultora EY indicó que el sector energético se encuentra en constante cambio, y la disrupción actual brinda un sinfín de retos, entre los que están la descarbonización, la digitalización, las presiones de los costos y la incertidumbre geopolítica.
En un análisis de los principales retos para 2023, indicó que estos son algunos de los factores que transforman el mercado de la energía y los recursos, y que también representan una oportunidad para las compañías de Oil & Gas, Utilities y Minería.
“El principal desafío es transformar el negocio derivado de la transición energética, así como mejorar la imagen del sector. Nuestra recomendación es que las empresas de la industria realicen un programa integral que incluya elementos estratégicos, la definición de iniciativas de transformación y la operación de las mismas”, dijo el socio líder de Energía para EY América Latina, Alfredo Álvarez.
Por su parte, el socio líder adjunto de Energía para EY, Bernardo Cardona, aseguró es importante definir y comunicar de manera efectiva sus planes de descarbonización, desarrollo de nuevos negocios y productos, defensa ante disruptores del mercado, así como aquellas acciones que mejoran la eficiencia operativa por medio de tecnologías y digitalización.
Agregó que éstas organizaciones deben trabajar para incluir la planificación de escenarios, portafolios optimizados, cadenas de suministros transparentes y colaboraciones.
Para las empresas de Oil & Gas, la consultora dijo que el principal desafío en el proceso de exploración y descubrimiento es que los ganadores de bloques de energía y petróleo continúen con los esfuerzos para valorar el potencial de explotación de los campos asignados.
"La principal recomendación es realizar un análisis holístico de los riesgos técnicos, regulatorios y de negocio para dirigir las posibles inversiones en fases posteriores de desarrollo", expresó.
Respecto al transporte y almacenamiento, añadió que el reto es asegurar el cumplimiento regulatorio y normativo, así como buscar el involucramiento de Petróleos Mexicanos (Pemex) en sus proyectos, por lo que es importante blindar sus operaciones para reducir el riesgo de interrupción de la continuidad operativa.
Mientras que, dentro de la refinación y distribución a usuarios los gasolineros deben desarrollar una de diferenciación que les permita incrementar márgenes e ingresos por metro cuadrado, por lo que tendrán que implementar iniciativas específicas de experiencia al cliente: digitalización, promociones, fidelización y lealtad, combustibles alternativos, apalancamiento del binomio tiendas de conveniencia-estaciones de servicio, desarrollo de nuevos negocios y estaciones de servicio sustentable.
SNGZ