La expansión de empresas mexicanas hacia Estados Unidos también está influyendo en las decisiones patrimoniales de sus dueños y sus familias.
Entre abril de 2025 y marzo de 2026, compradores mexicanos adquirieron alrededor de 9 mil 400 viviendas en ese país, por un valor estimado de 5 mil millones de dólares, de acuerdo con cifras de la Asociación Nacional de Realtors (NAR) citadas por BAI Capital.
¿Qué ha impulsado la compra de vivienda?
Durante un webinar sobre movilidad patrimonial, Juan Carlos Eguiarte, Country Manager de BAI Capital en México, explicó que la operación de empresas en ambos países lleva a sus directivos a considerar inversiones, vivienda y planes familiares fuera de México.
El directivo denominó 'near living' a este fenómeno, que relaciona la expansión empresarial con las decisiones personales de quienes encabezan los negocios.
Además, aclaró que se trata de un concepto propuesto por la compañía y no de una categoría estadística oficial.
“La movilidad patrimonial es la capacidad estratégica de las personas, familias y empresas para estructurar, diversificar y gestionar su patrimonio a través de distintas jurisdicciones, integrando decisiones financieras, empresariales, legales, fiscales y sobre todo familiares con una visión de largo plazo”, expuso Eguiarte.
Según los datos presentados, las compras de vivienda realizadas por mexicanos representaron 14 por ciento de las adquisiciones de extranjeros en Estados Unidos.
Además, mientras el total de compras internacionales disminuyó 14 por ciento, las realizadas por mexicanos aumentaron en la misma proporción.
Eguiarte señaló que el tipo de cambio y la reducción de la diferencia entre las tasas de interés de México y Estados Unidos también influyen en las decisiones de inversión.
En su presentación indicó que el peso se mantuvo entre 17 y 18 unidades por dólar hasta agosto de 2026, pero desde septiembre registró una depreciación aproximada de 3.3 por ciento.
Ante este panorama, recomendó que las empresas con operaciones en ambos países separen sus finanzas de las decisiones patrimoniales de sus accionistas y consideren factores como moneda, liquidez, obligaciones, inversiones y sucesión familiar.
“Yo no veo tal cual una fuga de capitales. Lo que yo veo es el riesgo de no diversificar de forma legal, declarada y planeada”, afirmó.
El directivo también mencionó la vivienda estudiantil en Estados Unidos como una alternativa de inversión inmobiliaria para diversificar el patrimonio, aunque aclaró que durante el webinar no se presentó ninguna oferta de inversión.
KL