'Nearshoring', segunda oportunidad que México debe aprovechar: Carlos Peralta

Edición Fin de Semana

Las oportunidades requieren de acciones y velocidad, dice el presidente y director general de Grupo IUSA.

Carlos Peralta, presidente y director general de Grupo IUSA. | Araceli López
Ciudad de México /

En el mundo empresarial la tendencia del nearshoring se ha impulsado en los últimos años, pero no es algo nuevo en México, y para el empresario Carlos Peralta, presidente y director general de Grupo IUSA, es la segunda oportunidad que el país desaprovechó desde los noventas y ahora vuelve.

¿Cuál es su opinión sobre el nearshoring en México?

Es otra vez una gran oportunidad que se nos presenta en México como vecino del mercado más grande que es Estados Unidos, es una oportunidad que volvimos a tener porque la tuvimos hace muchos años, desafortunadamente en los ochentas, principios de los noventas la perdimos, se fue a china y hoy nos regresa y tenemos que tomarla, hay que aprovecharla y reconocerla y sacarle todo lo que nos ofrece para poder desarrollar a nuestro país y que cada vez haya una mejora.

¿México está haciendo lo correcto ante esta nueva oportunidad?

Estamos haciendo lo correcto, pero tenemos que apurarnos, las oportunidades requieren de acciones, requieren de velocidad.

Carlos Peralta, presidente y director general de Grupo IUSA. | Araceli López

¿Ve riesgos ante este crecimiento que tiene México?

Riesgos siempre hay, pero el chiste es reconocerlos para evitar que nos dañen. México está llamado, yo siempre le digo a mis colaboradores aquí tenemos un país al que estamos condenados a que nos vaya bien, ahora hay que poner para que eso se realice con mayor velocidad, porque la sociedad lo demanda.

Con la llegada de Tesla a México, se hablaba de que el sureste está preparado en todos los sentidos para recibirla, ¿considera que esto es correcto?

Yo considero que todo el país está preparado, pero finalmente hay vocaciones y en una industria como la de Tesla, creo que el sureste era muy difícil, porque el mercado principal está en el norte, pero hay muchas otras oportunidades que debemos buscar que lleguen al sureste.

Se ha hablado también de que esta nueva inversión puede favorecer al sureste, ¿esto se puede?

Creo que la fábrica de Tesla donde se ha decidido colocar es lo correcto, porque además de tiempo y hay que movernos a una gran velocidad y movernos al sureste es un proyecto que para Tesla toma tiempo y no se puede perder. Hay muchas otras industrias que sí se pueden hacer y que se van a hacer, pero tenemos que subirnos a esa dinámica.

Carlos Peralta, presidente y director general de Grupo IUSA. | Araceli López

¿Cuáles son los retos que ven ustedes en México en cuanto a la industria y cómo debe ser el perfil, para los nuevos ingenieros?

Los avances tecnológicos que hemos visto en los últimos lustros han cambiado el mundo y los sistemas educativos también tienen que cambiar, ahora las universidades como el caso de la Anáhuac necesitan programas educativos para que los futuros ingenieros del país puedan desarrollarse en el nuevo entorno que se va llevando, en el caso de la mecatrónica, robótica, inteligencia artificial, realidad virtual, son elementos que se tienen que hacer para que los alumnos los enfrenten y que desarrollen a su máximo exponencial, porque eso es lo que van a tener en el futuro.

Las industrias tradicionales que hemos visto en muchas décadas se han transformado y hay que adaptarse, porque el capital humano es lo más importante para que una empresa pueda seguir exitosamente.

¿Qué tan importante es invertir en robótica en México y en IUSA qué están haciendo para impulsar la inteligencia artificial y las energías renovables?

Las energías renovables es una de nuestras industrias que tenemos establecidas desde 2014 y seguimos muy orientados en ella y la inteligencia artificial la vayamos integrando en diferentes áreas.

En cuanto a la robotización, sí es necesaria, pero también es acotada para ciertos procesos y lo que se tiene que hacer es no quedarnos acostumbrados en “ahí está y pues así lo hizo”.

Ante este nuevo panorama, Grupo IUSA en conjunto con La Universidad Anáhuac realizaron un nuevo proyecto para poder preparar a los nuevos ingenieros mexicanos a los retos de la industria.

¿Cuál es la meta con Anáhuac Labs en cuanto a los ingenieros que se va a ayudar a perfeccionar la industria mexicana?

La meta es hasta donde dé, naturalmente que hay límites, físicamente para poder mantener una cantidad de estudiantes simultáneamente, pero la idea es que esto trascienda para muchos años y al ritmo de lo que va cambiando la tecnología.

AMP

  • Nilsa Hernández
  • Reportera de negocios, especializada en temas de consumo, agroindustria y comercio internacional. Egresada de la FCPyS. Soy amante de las buenas historias, las películas de terror, largas pláticas y los gatos.

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