Como parte de la semana de la Mentefactura en Guanajuato, se llevó a cabo el panel “Estrategias creativas para el desarrollo sostenible del capital humano", donde expertos abordaron desde distintas aristas las estrategias para hacer frente a los grandes retos actuales en el mercado laboral.
Durante de su participación, María Isabel Ortiz, titular de la Secretaría de Medio Ambiente, habló de la necesidad de reverdecer a Guanajuato y dotar de áreas naturales a sus empresas para mejorar la productividad, pues se ha comprobado esto genera un incremento en rendimiento de hasta en un 15%.
“Si permitimos el contacto del trabajador con la naturaleza o la desconexión a través de la naturaleza, no sólo vamos a reducir el estrés, vamos a incrementar la creatividad y sorprendentemente vamos a elevar el compromiso de ese trabajador con la empresa”, señaló.
- Te recomendamos Congreso de Guanajuato deberá incluir a comunidad LGBT+ en presupuesto del estado Política
Para Héctor López Santillana, actual director general de Puerto Interior, uno de los grandes retos consiste en generar pertenencia y disminuir la rotación en los puestos de trabajo en el estado.
“Hay una gran preocupación dentro de las empresas de Puerto Interior por el tema del talento, de cómo atraer y retener el talento. Es paradójico que dentro del mismo Puerto Interior donde hay 124 empresas, hay algunas que prácticamente no tienen rotación y hay otras que tienen una gran rotación”, explicó.
Santillana detectó que apoyar a los empleados y hacerlos sentir un componente importante de la empresa, poniendo especial atención en su parte humana, es la clave para evitar la rotación.
- Te recomendamos Va PAN por Ley del Patrimonio Inmobiliario en Guanajuato Política
Por su parte, Ramón Alfaro Subsecretario del Empleo y Formación Laboral del Estado, hizo hincapié en que, a mediano y largo plazo, uno de los grandes retos del estado es la formalidad, tener un mejor mercado laboral, mejor pagado. A esto se suma el reto de la movilidad laboral, donde ahora los desplazamientos de los empleados a los centros de trabajo son cada vez mayores y esto tiene un impacto directo en su calidad de vida.
"Ya no hablamos de una movilidad laboral de 20 km, ya estamos en movilidades laborales dentro de 40 y 50 km, y eso hay que entenderlo si queremos generar comunidad (...) El primer tema, el tiempo origen destino que le están dedicando los trabajadores", agregó.
En el panel también participaron Gustavo Prado, director general de Trendo.MX; Minoru Alejandro Gutiérrez, especialista en proyectos bilaterales México-Japón, y Graciela Amaro Hernández, especialista en planeación.
ALOL