AMLO: Entre el año de Hidalgo y las elecciones 2024. Comamos (2)

Laguna /

El Postre: AMLO planea obtener para 2024 en gasto público: 9 billones de pesos más ingresos presupuestarios por impuestos; 7.3 billones de pesos. 

Con un endeudamiento de hasta 2.2 billones de pesos.

El Digestivo: para sus programas sociales -es año electoral, recordemos, AMLO destinará el presupuesto de esta manera para focalizarlo entre sus beneficiarios de colonias populares y comunidades indígenas o rurales: Pensión para Adultos Mayores: 465 mil millones (Incremento de 25%). 

Programa de becas: 87 mil 675 millones. Sembrando Vida: 38 mil 928 millones.

Universidades para el Bienestar: 1 mil 562 millones. La Escuela es Nuestra: 28 mil 860 millones. Pensión para Personas con Discapacidad. 27 mil 860 millones.

Jóvenes Construyendo el Futuro: 24 mil 204 millones. Fertilizantes: 17 mil 489 millones. 

Producción para el Bienestar: 16 mil 255 millones. Precios de Garantía para complementar el ingreso de los pequeños y medianos productores agropecuarios de granos:

 12 mil 534 millones. Adquisición de Leche Nacional y Abasto Rural: 7 mil 509 millones.

Programa de Vivienda Social: 4 mil 740 millones. Programa de Mejoramiento Urbano 4 mil 446 millones. Beca para cuidado infantil: 3 mil 067 millones.

La reducción a los programas como la atención a víctimas (fue de -85%) y la protección de los derechos humanos y prevención de la discriminación (fue de -40%).

El café de olla: ¿Cómo olvidar los proyectos faraónicos de AMLO?

Para el Tren Maya van 120 mil mdp (nos va a costar más de 515 mil 762 mdp). Refinería Dos Bocas: 170 mil millones (En este sexenio la petrolera ha obtenido apoyos por al menos 1.5 billones de pesos: 

un promedio de 682 mdp al día. Su costo original se ha elevado en un 110%). 

Desarrollo del Tren Transistmíco de Tehuantepec: 21 mil 059 mdp.

La cuenta: ¿Podrá AMLO ganar las elecciones de 2024, entre el año de Hidalgo y el gasto electoral destinado a su clientela política?

Nota: Fuentes para realizar este artículo provienen del IMCO, SHCP.

Nota: El autor es Director General del ICAI. Sus puntos de vista no representan los de la institución.


canekvin@prodigy.net.mx

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