Juan Carlos Mondragón se reelige por segunda ocasión como presidente de la Asociación de Hoteleros de Jalisco, para el periodo 2022-2024, durante su discurso y presentación de informe de resultados de los dos años anteriores, mencionó que lograron afrontar los retos de la pandemia y convertirlos en oportunidades para crecer en el 2022 y consolidarse como asociación con un gremio más grande que nunca, por lo que en estos próximos años seguirán luchando.
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“Hoy venimos a refrendar nuestro compromiso tenemos los dos años los dos próximos años para apretar el ritmo y seguir construyendo sin dar paso atrás a lo ya avanzado, Jalisco es tierra de líderes y hoy debemos sentirnos orgullosos de lo que hemos logrado”, dijo.
Aseguró que la inversión hotelera entre 2021-2023 sigue apostando por Guadalajara con más de 23 hoteles nuevos con una inversión aproximada de 244 millones de dólares y un incremento en la oferta de hospedaje de 2 mil 800 habitaciones más, así como destinos de gran infraestructura hotelera y de grandes eventos a Guadalajara.
Sin embargo, solicitó el apoyo del secretario de Turismo de México, Miguel Torruco, para abrir en Jalisco el abanico turístico.
“Necesitamos no sólo más recursos para la promoción necesitamos de toda su gestión para consolidar los destinos de nuestro Estado en el plano internacional necesitamos sin lugar a dudas ponernos a trabajar con el gobierno federal el gobierno estatal en materia de turismo del congreso federal y el resto de los actores de la iniciativa privada para poder ser más competitivos a nivel nacional e internacional”, señaló.
Basados en los siguientes ejes rectores, los retos prioritarios en los que van a trabajar son:
1.-Recuperación de seguridad y confianza de visitantes:
- Creación de una policía turística debidamente capacitada en los principales puntos turísticos del estado
- Reforzar el sistema de apoyo de seguridad C5
- Garantizar la seguridad de nuestros colaboradores en sus traslados casa trabajo casa en todos los horarios
2- Imagen y difusión de los destinos turísticos del estado:
- Plataforma digital y dinámica que aproveche la marca Jalisco en México
- Reformular la estrategia de difusión de destino orientada a los nuevos nichos de mercado y cartelera multidisciplinaria de eventos deportivos y culturales
3.- Políticas públicas:
- Reducir la tramitología en la zona metropolitana de Guadalajara y los municipios turísticos
- Participación activa del sector turístico en la agenda legislativa
4.-Infraestructura y servicios:
- -Ampliar horarios de integración del sistema de transporte público de la ciudad sobre todo en la zona oriente de la zona metropolitana de Guadalajara
Aseguró que cuentan con las herramientas y la disposición de todo el gremio dispuesto a lograrlo, para recuperar el 60.5 por ciento de ocupación que se tuvo en 2019, ya que al día de hoy han alcanzado el 55 por ciento y si todo sigue igual alcanzarían el 60 por ciento para finales de año o principios de 2023.
MC