Las acciones efectuadas a lo largo de un año en el combate a la corrupción dan cuenta de la intención del gobernador Julio Menchaca Salazar de su compromiso con el pueblo, lo cual genera empatía con la actual administración; así como los señalamientos en contra de ex funcionarios, lo cual genera un sentido de pertenencia de las personas dentro de la administración pública actual, objetivo en el cual fallaron las dos anteriores gestiones, afirmó el titular de la Contraloría de Hidalgo Álvaro Bardales Ramírez.
En entrevista para Milenio, el contralor estatal recordó que abatir la impunidad y combatir la corrupción son ejes principales del titular del Ejecutivo local, por lo cual se priorizó la investigación del uso de recursos públicos durante las anteriores gestiones, teniendo como resultado más de 60 denuncias, entre administrativas y penales, por la presunta malversación de recursos públicos por un total de dos mil 204 millones de pesos.
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Bardales Ramírez detalló las 30 vistas efectuadas al Tribunal de Justicia Administrativa, todas ellas por irregularidades graves, además de más de 30 denuncias presentadas ante la Procuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo (PGJEH) por delitos que ameritan responsabilidad de carácter judicial; entre ellas, se encuentran los señalamientos efectuados a presidencias municipales, dependencias estatales e incluso a organismos descentralizados.
“Hicimos una investigación grande a 19 presidencias municipales, encontramos 15 con irregularidades, en cinco sus irregularidades son menores, per 10 encontramos faltas administrativas graves y se enviaron las denuncias a la PGJEH, actualmente siete presidentes municipales no están en funciones por estos hechos, dos andan con algún tipo de amparo, situación o algún procedimiento y uno más está en proceso; son 10 lamentables situaciones que se tienen a nivel municipal”, manifestó.
Igualmente, apuntó el contralor de Hidalgo, derivado de las auditorías efectuadas en este 2024, se emitieron señalamientos a siete dependencias del gobierno estatal, “hicimos lo propio en ellas, además en tres organismos públicos descentralizados, los tenemos a todos denunciados”.
Los montos malversados
Álvaro Bardales detalló la suma de recursos públicos que reflejaron irregularidades en la revisión, la cual asciende dos mil 204 millones de pesos, de los cuales sólo han recuperado 180 millones de pesos: 78 millones de pesos que devolvieron a las arcas de la Secretaría de Hacienda, y 102 millones de pesos más que igualmente resguarda la Secretaría de Hacienda, pero que están destinados al Instituto Hidalguense para Devolver al Pueblo lo Robado.
Este monto, refirió el contralor de Hidalgo, se compone de la siguiente forma: 514 millones de pesos de parte de los municipios, 267 millones de pesos de organismos descentralizados, y mil 422 millones de pesos por parte de las siete dependencias del gobierno estatal, para la suma de dos mil 204 millones de pesos que se detectan como posible malversación de recursos.
Igualmente, destacó Bardales Ramírez, se detectó la operación de parte de empresas fantasma, fachada o de entidades que facturan operaciones simuladas, 13 personas físicas y morales en total, a través de los cuales se desvió un monto de mil 86 millones de pesos, es decir casi el 50 por ciento de los dos mil 204 millones de pesos malversados en la anterior gestión.
“La que más dinero que se llevó, es una empresa que todo mundo identifica (ya que por el proceso de investigación no puede dar a conocer el nombre) la cual prestaba servicios digitales, aparentemente, y que simuló un hackeo de datos en la Secretaría de Educación Pública de Hidalgo (SEPH), así como en la venta de sistemas a este ente, además en la región Huasteca crearon un chat, en municipios que son de los más olvidados, por monto de 254 millones de pesos; además a través de supuestos estudios socioemocionales para estudiantes, cuando no había estudiantes en pandemia, por 229 millones de pesos; otra más por 200 millones de pesos, así como otras más que ya hemos denunciado”, asentó.
El titular de la Contraloría destacó esta labor como uno de los trabajos más relevantes de este primer año de servicio, y como una acción puntual a esta desafortunada situación que se presentó en la actual administración del gobernador Julio Menchaca, impulsando el combate a la corrupción de manera frontal, lo cual no se hizo en anteriores gestiones.
“Creo que todas estas acciones son síntomas de que vamos por buen camino, este gobierno trae bien trazado el objetivo de combate a la corrupción, dirigido al punto final y vamos bien, estoy feliz con este desempeño. Me gusta además el sentido de pertenencia en el servicio público, de trabajar con el gobernador, en lo cual habían fallado las dos últimas administraciones anteriores, porque ante cambios de gestión menos complicados llegaban a sacar gente y la reemplazaban sin ser perfiles adecuados, sin conocimientos y sin que se informara de las irregularidades, eso no era correcto, los dos administraciones anteriores no tuvieron sentido de pertenencia, antes no se hacía nada y los de arriba se llenaban la bolsa de dinero, los servidores públicos no tenían credibilidad, ahora todos sabemos que quienes se equivocan van a pagar”, sentenció.
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