TaylorMade Golf Company abandona KPS Capital Partners

TaylorMade es un diseñador y fabricante líder a nivel mundial de palos, pelotas, bolsas y accesorios de golf que ha logrado ubicarse en los puestos 1 y 2 del mercado

TaylorMade Golf se une a Centroid Investment Partners (Instagram @taylormadegolf)
Ciudad de México /

KPS Capital Partners, LP anunció hoy la firma de un acuerdo definitivo para la venta de su sociedad de cartera TaylorMade Golf Company, Inc. a Centroid Investment Partners (“Centroid”), una empresa de capital-riesgo con sede en Seúl, Corea. Los términos financieros de la transacción no fueron divulgados.

TaylorMade es un diseñador y fabricante líder a nivel mundial de palos, pelotas, bolsas y accesorios de golf que ha logrado ubicarse en los puestos 1 y 2 del mercado con la mayoría de sus productos y en las principales ubicaciones geográficas. Durante más de 40 años, ha aportado tecnologías de productos innovadoras y de alto rendimiento a los golfistas de todo el mundo, y está representada por algunos de los mejores atletas del Tour Profesional del mundo, entre los que se cuentan el número 1 Dustin Johnson, Tiger Woods, Rory McIlroy, Tommy Fleetwood, Collin Morikawa, Rickie Fowler, Matthew Wolff, Sung Hyun Park, Charley Hull, Maria Fassi y Sierra Brooks.


KPS adquirió TaylorMade en 2017 de adidas AG en una transacción de escisión parcial corporativa global de gran complejidad que incluyó la separación de instalaciones compartidas, empleados, infraestructura de distribución y acuerdos comerciales de materiales.

Bajo la propiedad de KPS, TaylorMade se transformó en una empresa de equipos de golf totalmente independiente y logró el liderazgo del mercado en todas sus categorías de productos clave y experimentó las tasas de crecimiento más altas de la industria. TaylorMade hizo cuantiosas inversiones en tecnologías de equipos líderes en la industria, introdujo una serie de productos nuevos y revolucionarios, logró un crecimiento significativo en la participación de mercado en el rubro de pelotas de golf, construyó nuevas instalaciones de fabricación y distribución y reenfocó con éxito su estrategia de marketing, incluida la expansión de una de las plataformas digitales más avanzadas del negocio. Como resultado de estas iniciativas, la Empresa pasó rápidamente de generar importantes pérdidas operativas entre 2015 y 2017 a lograr, todos los años, un crecimiento sustancial de la rentabilidad bajo la propiedad de KPS.

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