Alrededor del Golfo de California conviven varias de las mayores fuentes de riquezas naturales de México. Sus aguas, consideradas entre las más biodiversas del planeta, bañan cinco estados —Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa y Nayarit—, además es una de las zonas agrícolas y pesqueras más fuertes del país, con gran potencial turístico y exportador. Todo eso representa 10.38 por ciento de la economía nacional y el hogar de 12.3 millones de personas.
Pero también es una tierra de contrastes: lejos de los principales centros de decisión del país, con comunidades que no siempre se benefician del auge económico y territorios marcados por la violencia de los grupos criminales, que incluso ha provocado que baje el empleo y suba la migración.
Todo eso conjuga una realidad que Agustín Coppel Luken, nacido en Culiacán Sinaloa, conoce de cerca. El presidente de Grupo Coppel, una de las cadenas comerciales más importantes del país, considera que el desarrollo de la región no puede descansar únicamente en la inversión privada: requiere empresarios más comprometidos con su entorno, gobiernos que acompañen el crecimiento y una visión que permita generar prosperidad sin sacrificar el patrimonio natural.
En entrevista con MILENIO, durante el Foro Mar de Cortés, el empresario más visible de una familia que cuenta con cinco de los 20 mayores millonarios del país, habla de esa responsabilidad y de los desafíos para convertir el potencial del noroeste en bienestar para sus habitantes.
― ¿Qué vemos en el Foro Mar de Cortés?
Es una iniciativa en la que ya cumplimos seis años y celebramos que sigue viva. Lo que nos confirma el interés que hay de relacionarnos mejor entre líderes de empresa, de academia y de sociedad civil de los cinco estados que conforman el Golfo de California.
Creemos que el foro ayuda al desarrollo de la región para que sea más incluyente, sostenible, organizado y que sepamos aprovechar todas las ventajas que tiene estar alrededor del Golfo de California.
― ¿Qué temas están impulsando este diálogo?
En el caso del Golfo de California, el tema es que la pesca se haga con mejores prácticas, que se protejan las zonas, especialmente las que han sido dañadas, para que se regeneren y que cuidemos de los santuarios de biodiversidad que se tienen; que se enfoque no en producción de pesca comercial, sino en el turismo y temas ecológicos.
Nos interesa que todas las comunidades que viven alrededor del Golfo, que son pesqueras, lo sigan siendo, pero que usen las mejores herramientas y mejores prácticas para ello. Creemos que inclusive la pesca podría mejorar si se cuidan los procedimientos correctos.
La otra es que el turismo respete el medio ambiente. Que todas las cuencas y los ríos que dan hacia el Golfo de California no estén contaminados, que existan plantas de tratamiento en los lugares donde hoy se vierten contaminantes; que cuidamos la pureza de los ríos, la limpieza de las cuencas y lo que se descarga hacia el océano.
La biodiversidad que tiene el Golfo de California es inmensa y es importantísima, y tiene que seguir su curso milenario.
― ¿Cuánto capital se necesita para impulsar este tipo de iniciativas?
Yo creo que hay estados que tienen mucho capital privado, como en Los Cabos. Y más bien el fondo está en la manera de cómo se están destinando los recursos centrales en México.
No se considera lo suficientemente importante invertir más en los municipios y los estados que tienen un mayor crecimiento económico; y sí, se necesita una inversión muy grande.
No es posible que aquí haya tantos campos de golf, y a su vez escasez en colonias populares de Los Cabos.
No es posible que la gente gane buenos sueldos y las calles de las colonias populares no están pavimentadas, sin buen drenaje, ni parques públicos.
Y también se necesita mayor inversión en infraestructura, en carreteras, en puentes, en energía, en agua.
El diseño institucional no da los recursos suficientes. A veces se cree que las entidades no lo necesitan porque les va bien, pero no porque les vaya muy bien no se requiere.
El crecimiento de la población de San José del Cabo y Cabo San Lucas es inmenso.
No pasa lo mismo en otros pueblos del mismo estado donde está decreciendo el número de habitantes.
Probablemente en algunos pueblos de Baja California Sur no haya inversión, pues no te da el predial que generas, pero en gran parte sí hay inversiones privadas, y se necesita infraestructura sobre todo en las zonas donde van a vivir los trabajadores.
Ese tema es muy importante que se resuelva.
― ¿Qué tendría que pasar para cambiar ese diseño institucional?
Se requiere darle dimensión: la inversión pública tendría que tener una cierta relación con la privada, para que el capital que llegue funcione bien también a los ciudadanos.
El desarrollo no es incluyente si no hay una inversión pública en todo lo que se necesita de agua, drenaje de calles, escuelas, hospitales, entre otras cosas; que acompañe lo público con lo que ya está pasando en lo privado. Tiene que acompañarlo.
Y no es culpa del sector privado, es culpa del diseño que se tiene frente a esta realidad.
También en otras ciudades como Tijuana se requiere una inversión brutal, porque está creciendo y necesita mucha infraestructura.
Ahí se está generando mucho desarrollo, la ciudad se está expandiendo, pero geográficamente no se puede expandir para el mar, ni para la frontera.
Entonces se requiere también de una planeación urbana a largo plazo, que es un tema que tratamos en el foro.
Tijuana va a tener 10 millones de habitantes en, tal vez, 20 años, porque la misma gente hace una economía muy diversa con muchas actividades, con muchos tipos de producción, de oficios y se va desarrollando la ciudad.
― ¿Cuáles son los obstáculos para que la inversión llegue a las localidades?
Yo creo que en todos los estados el principal obstáculo es la inseguridad. Es muy difícil que llegue nueva inversión si hay inseguridad, tanto para los que trabajan, como para las cadenas productivas.
Es muy delicado mantener el equilibrio de las cadenas productivas. No es posible que todos los días se esté enviando una nueva cantidad de productos, porque eso implica garantizar que los insumos lleguen oportunamente a quienes los producen y que puedan transportarse sin problemas, más aún cuando cruzan fronteras. Todo tiene que funcionar correctamente para ser competitivos a escala global y ofrecer mejores precios, ya sea en la industria automotriz o en la electrónica.
Por ello, no puede haber violencia, extorsiones, bloqueos, todo eso nos afecta.
Otro tema es que las escuelas públicas no están enseñando lo que hoy se requiere. No estamos en un momento en que la educación pública está mejorando, porque no se tienen evaluaciones, disciplina, y capacitación para los maestros.
― ¿El foro busca ser un agente de cambio?
Estamos en este foro para promover la responsabilidad que estamos asumiendo quienes buscamos elevar la prosperidad y el cuidado del medio ambiente en esta región.
Se trata de que nos demos cuenta de que somos los verdaderamente responsables de hacerla realidad, de que funcione.
En la medida que tenemos un mejor nivel como empresarios —económico, de influencia, de conocimientos—, en esa medida somos más responsables.
Tenemos que construir esas ideas y acciones en coordinación con el gobierno desde nuestras empresas, negocios o industrias, sobre lo que debe de suceder aquí. Y lo que debe suceder es que requerimos más inversión para que haya más crecimiento y que mejore el medio ambiente, o que no empeore. Eso también es un concepto que tenemos que promover y cuidar.
Las autoridades tienen que ser muy exigentes con las formas legales, para cuidar el medio ambiente. No pueden permitir lo que no está bien, hay que multar o presionar y hacer lo que lo que toca para evitar que se contamine brutalmente una cuenca o un río.
Los municipios mismos tienen que invertir lo necesario para no generar contaminación y darle mayor prioridad a esos temas.
― ¿Cómo ha sido la comunicación con el gobierno?
Con la secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Alicia Bárcenas, excelente. Ella conoce los temas de medio ambiente, tiene mucho entusiasmo, empuje, nos apoya mucho y tenemos un excelente acceso. Hace muy bien su función y de hecho ya hay trabajos y esfuerzos conjuntos.
A nivel local, creo que tenemos menos respuesta de las autoridades. Aunque en parte es más responsabilidad de nosotros, tenemos que acercarnos más, hacer un esfuerzo más grande de sentarnos, de ver en qué podemos ayudar, conocer cuáles son sus prioridades.
Ya lo hemos estado diciendo en estas reuniones. No sólo con el tema del medio ambiente, sino también del desarrollo económico. Tenemos buena relación.
― ¿Qué espera para el futuro de la región del Mar de Cortés?
Yo creo que los cinco estados alrededor del Golfo de California tienen un gran futuro, si seguimos unidos, cuidando el medio ambiente y promoviendo las inversiones correctamente.
AKMD