Mala gestión en procesos de contratación cuesta a empresas hasta 200 mil pesos: CEEF

Un proceso de reclutamiento equivocado y la mala gestión del personal son elementos que aumentan los costos de las empresas.

Se requiere cada vez más, mayor especialización en la contratación de talento. (Shutterstock)
Silvia Rodríguez
Ciudad de México /

El Centro de Estudios del Empleo Formal (CEEF) advirtió que la áreas de recursos humanos deben tener total esclarecimiento sobre el impacto que tienen los procesos de selección, reclutamiento, contratación y onboarding de nuevo ingreso, y evitar así los costos que genera reemplazar a un trabajador, que rondan los 200 mil pesos.

De acuerdo con el CEEF, la rotación de personal es un gasto silencioso que representa la pérdida de tiempo y recursos para la recontratación de un colaborador, y significa una pérdida de 400 por ciento del salario mensual en promedio, de un perfil ejecutivo.

“El mercado laboral en México presenta un momento de precariedad laboral y de escasez de talento; sin embargo, muchas organizaciones no se han detenido al reajuste de sus estructuras organizacionales y siguen detrás de la eficiencia y la productividad, pero ahora con menos personal”, refirió el presidente del CEEF, Armando Leñero.

Ante esta situación, añadió, se requiere cada vez más, mayor especialización en la contratación de talento, y se incrementan las competencias para ubicar a los profesionistas mejor calificados.

Ante esta situación, indicó el CEEF, contar con una solución profesional para gestionar a la plantilla de una empresa, no solo consigue reducir gastos, sino beneficios estratégicos para que las áreas de recursos humanos se concentren en la adquisición y desarrollo de su talento, lo que impacta en la productividad de la organización.

​AMP

LAS MÁS VISTAS