Las reglas que funcionaban hasta hace pocos años hoy resultan insuficientes. El entorno laboral ha cambiado con tal rapidez que muchas organizaciones y profesionales aún intentan comprender qué ocurrió. Ya no se trata solo de adaptarse, sino de asumir la necesidad permanente de reaprender para seguir siendo pertinentes.
De acuerdo con el Informe sobre el Futuro del Empleo 2025, el mercado laboral atraviesa una reconfiguración profunda. Millones de empleos desaparecerán mientras otros surgirán en respuesta a nuevas demandas tecnológicas y sociales. Este proceso no es neutro, pero marca una diferencia clara entre quienes evolucionan y quienes permanecen anclados a modelos que ya no responden a la realidad. La brecha no estará en el cargo ni en los años de experiencia, sino en la capacidad de aprender de nuevo.
Más de la mitad de los trabajadores necesitarán desarrollar nuevas competencias para mantenerse vigentes. El reskilling no se limita a dominar una herramienta digital. Implica revisar la forma en que pensamos, tomamos decisiones, resolvemos problemas y nos relacionamos dentro de las organizaciones.
Reaprender exige humildad y la aceptación de que lo que hoy sabemos puede no ser suficiente mañana. También demanda fortalecer habilidades humanas como el pensamiento crítico, la adaptabilidad, la resiliencia, la colaboración y la gestión emocional.
El reskilling debe atender tres dimensiones. Habilidades técnicas vinculadas a nuevas tecnologías, habilidades humanas que sostienen el trabajo en equipo y la toma de decisiones. Pero mas importante, un enfoque estratégico que conecte el aprendizaje con los objetivos institucionales.
Aprender y reaprender se ha convertido en una ventaja competitiva real. Aporta empleabilidad y confianza frente a la incertidumbre, por lo que el reskilling debe asumirse como una inversión permanente.
Reaprender es una forma de liderazgo. Liderar implica anticiparse y acompañar a otros en procesos de cambio, apostando por organizaciones preparadas para el futuro con visión y sentido humano actual.