Compromete Julio Menchaca revisión a fondo de trabajo de los OIC en áreas de gobierno estatal

El proceso de entrega recepción no concluye aún; por lo cual llamarán a las personas titulares de los Órganos Internos de Control de las más de 50 dependencias para que informen y justifiquen estos datos, así como su trabajo

Palacio de Gobierno de Hidalgo (Jorge Sánchez)
Teodoro Santos
Pachuca; Hidalgo /

Las personas encargadas de los Órganos Internos de Control (OIC) de las diferentes dependencias del Ejecutivo estatal tendrán la responsabilidad no sólo de informar de su trabajo durante el sexenio anterior, sino de aclarar cualquier tipo de irregularidad en materia financiera, así como cualquier observación que emane de la entrega de los llamados “libros blancos” entregados en la entrega-recepción, aseveró el gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca Salazar.

Pese a que ya se cuentan con estos documentos de fiscalización de parte de la administración saliente, “en algunos de ellos con cierta resistencia”, comentó; la revisión de los mismos no concluye con la llegada de la nueva gestión, por lo cual se hace una revisión a fondo de cada área para que de esta forma se tenga certeza del estado que guarda Secretaría y dependencia del gobierno estatal, además de que si existe alguna irregularidad iniciar el procedimiento correspondiente.

“Hay varias etapas en este proceso, sí hay avance de la transición y entrega-recepción, aunque en muchas áreas hubo resistencia en otras más se mantiene un faltante de información, pero ya hay la entrega formal de los ‘libros blancos’, con miles de hojas que se van a archivo, pero lo que sigue es importante”, manifestó.

Julio Menchaca adelantó el inicio de auditorías y revisiones a fondo en las áreas que así lo ameriten, donde además se citará a los responsables de los OIC de cada una de ellas, pues en muchas de ellas fueron perfiles nombrados por el otrora titular de la Secretaría de Contraloría de Hidalgo, César Román Mora Velázquez, de manera directa, y en algunos de los casos no existe evidencia del desarrollo de su trabajo en esta área.

“Un titular de un OIC no es uno más de los que trabajan en una dependencia ajustando números para que cuadren las cifras, sino que debe detectar, prevenir y sancionar, en su caso, cuando se hacen mal las cosas; además de que adquieren responsabilidad administrativa y penal en su cargo; la revisión de todas las áreas va a acabar con este llamado a cuentas a todos los responsables de los OIC para que den a conocer su trabajo”, sentenció.

Igualmente, el mandatario estatal informó sobre los resultados, hasta el momento, de las auditorías ejecutadas de manera paralela por un despacho privado, aunque no detalló cuál; en las que sólo se reflejan observaciones en cinco áreas, en las cuales se harán revisiones más a fondo, “si se paga a un despacho para que haga una auditoría es para que dé una radiografía de lo que sucede y nos diga cómo se deben prevenir y corregir estas situaciones irregulares, no vamos a ser cómplices de nadie”.

Finalmente, Menchaca Salazar reconoció que el hecho de llevar a cabo una auditoría severa en algunas de las áreas del Ejecutivo estatal, no significa que debe “salir todo mal, pero sí es lo sano, estaremos revisando qué se hizo y qué hicieron los responsables de estas áreas, en eso vamos a estar en próximas semanas, sí se va a entrar a fondo, no es presunción, pero sí un tema de claridad de los recursos que no pertenecen más que al pueblo de Hidalgo”.


Ajuste en dependencias

Por otro lado, el gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca Salazar, confirmó la desaparición de algunas áreas del Ejecutivo estatal, como es el caso de la Secretaría de la Política Pública, la cual opinó, “tengo la impresión de que se creó para una persona y no para mejorar el trabajo institucional”, esto ya que el primer titular de esta área es el ahora presidente municipal de Mineral de la Reforma, Israel Félix Soto.

Asimismo, se hace una revisión puntual de cada una de las áreas del Ejecutivo, “estamos haciendo una reestructuración, porque por ejemplo, en la Secretaría de Contraloría hay una Dirección para Combatir la Corrupción, una más para combatir la Ilegalidad, y otra más Anticorrupción; le vamos a dar otro carácter a esas Secretarías y dependencias, porque se mandan funciones a donde no corresponden, habrá reubicación de áreas para que sea más eficiente y no haya duplicidad, hay que concentrar el trabajo y se tiene detectado que en algunas áreas se inventaron cargos para emplear personas y debemos ver qué cada área que se tenga corresponde a los retos del estado y se den resultados”.

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