Alicia Ivette Sierra Sosa
  • alicia.sierra@mailune.mx
  • Directora de Liderazgo Académico de la Universidad del Noreste Lic. Filosofía y Letras Máster en Gestión Universitaria Máster en Dirección de Instituciones Educativas
  • Cuando la razón dialoga con la emoción

    Las personas con inteligencia emocional también sienten miedo, ansiedad, tristeza o enojo.
  • Paradigma y liderazgo

    Los liderazgos que verdaderamente dejan huella no comienzan modificando procedimientos; comienzan cuestionando sus propias certezas.
  • La ventaja sigue siendo humana

    Quizá la inversión más rentable que podemos hacer hoy no sea únicamente aprender a usar inteligencia artificial, sino desarrollar el hábito de leer más y pensar mejor.
  • ¿Reflexión o inmediatez?

    La inteligencia emocional comienza precisamente ahí, en la capacidad de hacer una pausa. No para retrasar las decisiones, sino para enriquecerlas.
  • Organizaciones que aprenden

    Quizá una de las preguntas más importantes para cualquier líder es esta: ¿mi equipo me comunica los problemas cuando aparecen o cuando ya explotaron?
  • Cuando la urgencia se convierte en cultura

    En las organizaciones existe una tendencia creciente a convertir todo en prioritario, poco a poco, la excepción se vuelve la regla. El problema es que cuando todo es urgente, nada realmente lo es.
  • Claridad como estrategia

    La claridad requiere conversación constante, seguimiento, retroalimentación y alineación.
  • Cuando el conocimiento se convierte en compromiso

    La coherencia sigue siendo una de las herramientas pedagógicas más poderosas.
  • El ego no se elimina, se educa

    El verdadero liderazgo exige algo más complejo. La capacidad de observar el propio ego sin eliminarlo, pero tampoco obedecerlo ciegamente.