Alicia Ivette Sierra Sosa
  • alicia.sierra@mailune.mx
  • Directora de Liderazgo Académico de la Universidad del Noreste Lic. Filosofía y Letras Máster en Gestión Universitaria Máster en Dirección de Instituciones Educativas
  • Por qué escribir a mano nos hace humanos

    Las investigaciones más recientes coinciden en que la escritura manual permite una comprensión más profunda, facilita el pensamiento crítico y fortalece los mecanismos de memoria.
  • Leer no cuesta nada

    Leer no cuesta nada, pero abre puertas que nadie más puede abrir por nosotros. No solo nos regala información, nos otorga perspectiva.
  • Del protagonismo al propósito

    El verdadero liderazgo se refleja cuando la figura directiva es capaz de celebrar los logros del equipo, reconocer aportaciones individuales y construir confianza basada en el respeto mutuo.
  • La educación que evolucionó

    Más allá de la innovación, lo que realmente transformó la educación fue la conciencia colectiva de que juntos podíamos superar cualquier adversidad.
  • ¿Por qué nos cuesta tanto trabajar en equipo?

    La psicología social ha demostrado que el conflicto en los grupos no surge solo por diferencias de opinión, sino por la lucha silenciosa entre la necesidad de pertenecer y el temor a perder el control.
  • Autoridad o influencia

    El liderazgo contemporáneo no se sostiene en el control, sino en la confianza. Las instituciones que promueven líderes empáticos, conscientes y éticos son las que logran trascender.
  • Más allá de los escritorios

    La felicidad en el trabajo no es un manual de productividad, sino una guía de introspección profesional. Nos invita a preguntarnos qué queremos conservar en nuestra vida laboral y qué debemos dejar ir para avanzar.
  • Lo que cambia y lo que permanece

    Las instituciones que perduran no son las que resisten el cambio, sino las que se transforman sin perder el alma.
  • Valores en la pared, cultura en el pasillo

    Una empresa que fomenta la confianza, la rendición de cuentas y la coherencia entre discurso y acción no necesita recordarle constantemente a su gente cuáles son sus valores