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Personas clave: provocar el hacer intuitivo
El fin de semana estaba viendo uno de los partidos de futbol americano (NFL is back!) y pude apreciar una de esas jugadas que te hacen saltar del sillón -
IA: repensar los entornos
¿Cómo te ha ido con la Inteligencia Artificial (IA)? ¿La has aplicado a tu dominio, es decir, a tus funciones primordiales de trabajo? -
Pertenencia: el impacto de lo obvio
Este libro hace especial énfasis en un indicador clave para ello, el sentido de pertenencia, al que también llama seguridad psicológica -
Alineación y duplicación, origen de equipos exitosos
Es común que, en las organizaciones, la movilidad de personal se dé con recurrencia, y si bien hay áreas que se encargan de evaluar los perfiles de los aspirantes a nuevos puestos, rara vez se evalúa la competencia del mando superior -
Capital humano: anticiparse al cambio
Esta semana he trabajado en un plan de “on boarding” para cuatro personas, enfocándome en habilidades blandas como comunicación y colaboración. -
Regalar vida a la organización
El liderazgo verdadero se anticipa, no reacciona. La consciencia y la experiencia son clave, más que las jerarquías obsoletas. -
Formación y metáfora del Mago de Oz
Asumir como cierto que toda persona que toma un curso o taller adquiere conocimientos que le permiten desempeñarse mejor en su trabajo -
Clarificando el enfoque de la planeación
Mucho se ha dicho sobre el éxito, y no voy a entrar en una discusión que nos llevará a nada. -
Trabajo en equipo: aprende a conciliar conflictos
El pasado fin de semana tuve la oportunidad de impartir un curso/taller sobre Trabajo en equipo para personal de mando medio de una organización.