¿Fue el momento correcto para hacer los cambios al Poder Judicial, energético y entidades autónomas, y abrirnos, antes de saber con quién negociaremos en 2025, ante los cambios políticos, administrativos y geopolíticos que tendrá nuestro principal socio comercial, Estados Unidos?
Según un estudio realizado en Américas Quarterly, éste indica que para América Latina podrían llegar 78 mil millones de dólares por el nearshoring (relocalización), y México sería beneficiado con el 45 % de estas inversiones.
En la actualidad, el vecino del norte ha estado examinando los incrementos de los costos del transporte derivados de las guerras energéticas en el medio oriente, Rusia-Ucrania y las disputas comerciales entre las potencias. Las cuales han aumentado los riesgos en los diferentes cruces en el mundo, a través del alza de los plazos de entrega de mercancías, productos y tecnología.
El resultado visto por el país de las barras y las estrellas es que no importa la proximidad con sus diferentes mercados para reducir los costos. Lo esencial de una nación es tener una clara comprensión de las leyes para los negocios, normativas, reguladoras, seguridad, respeto a la propiedad intelectual, y disponer de una baja prima de riesgo para las inversiones.
Algunos países de América Latina podrían competir por inversiones de empresas de EUA, y estaría en riesgo la hegemonía actual de México con su socio comercial, creando en el corto plazo, nuevas rutas comerciales marítimas y reduciendo los riesgos que México tiene actualmente en el transporte.
En el informe mencionado, México tiene un índice de -0.9 en cuanto a la parte jurídica en todo el sentido comercial, y la de seguridad -1.2 Esto podría cambiar en 2025, debido a que son datos calculados al cierre del 2023.
En 2024, al iniciar las primeras pláticas y en el próximo año, cuando serán las negociaciones que permitirán una adaptación de acuerdo con las modificaciones actuales por México. Sin importar quién sea la presidenta o presidente en los EUA, los acuerdos serán ríspidos y posiblemente no buenos para el país.
Tenemos presente que algunas compañías de Estados Unidos están llevando a cabo el Reshoring (reubicar las operaciones comerciales de nuevo en el país de origen de la empresa), lo cual es parte de las promesas de ambos partidos para poder competir con CHINA.
México dispone de una ventaja comercial en el T-MEC que podría sucumbir debido a la percepción actual, ante los cambios en la reforma energética, en el Poder Judicial, en los órganos autónomos (que aseguraban la certeza jurídica, política, social y comercial de la firma de éste en 2020).
México es el principal exportador hacia los Estados Unidos, y del total de ellas, el 82 % van a los mercados de este país, y un 3 % a Canadá. Nuestro país depende del 85 % en exportaciones por el tratado del libre comercio firmado con ambos países. A estos dos países solo importamos el 45 %, y el 43 % provienen de EUA. Esto no genera un déficit positivo de entre el 45 y el 55 %. ¿A quién le conviene el T-MEC?
Ante esta situación, los socios actuales de México están tomando en consideración lo siguiente, que debe ser parte de las condicionantes que estarán en las negociaciones en los próximos meses:
a. La logística no se limita a su origen, siempre y cuando sea de un país de América Latina. México ha comenzado a dejar de ser una opción, ante los incrementos de los costos de un 20 a un 40 % en el transporte por vía terrestre; debido a la falta de seguridad en las carreteras y a una infraestructura deficiente de movilidad en las mismas. Es de suma importancia destacar que en México, el 65 % de las exportaciones son transportadas a través de medios terrestres, seguido de un 19 % marítimo, un 12 % ferroviario, y solo el 4 % aéreo. El costo de un barco desde Brasil, Chile, Argentina, Costa Rica y Panamá podría ser prácticamente idéntico, al reducir los costos adicionales que hay en México por la inseguridad, y mejorar los puertos en cuanto al tipo de régimen fiscal de libre comercio.
b. Los Estados Unidos y Canadá se encuentran en la búsqueda de socios comerciales que puedan establecer una conexión y dejar de depender de productos con tecnología china, y que se ajusten a las políticas actuales que la Unión Europea está considerando, ante la posible dominancia de China en el comercio y la tecnología en el mundo. Se ha revisado y evaluado por estos dos países, tanto dentro como para el T-MEC, debido al incremento de las importaciones de México al país asiático, lo cual representa el 20 a un 25 % del total importado por nuestro país, lo que representa casi la mitad de lo que importa de sus socios en el tratado. México presenta un déficit negativo del 90 % con China y la tendencia se incrementa, debido a la introducción de vehículos eléctricos e híbridos, aunque los aranceles estén del 15 al 20 % para éstos, y que la estrategia de la Secretaría de Economía deje de adquirir a este país mercancías en el corto plazo. ¿Será suficiente para nuestros socios para renegociar el T-MEC?
c. México depende de ensamblar carros, y la principal fuente de las divisas es la exportación de carros, piezas, y todo lo necesario para el mercado de EUA, en la parte automotriz. México no ha entendido el cambio de rumbo y solo será usado por EUA, para poder ser un mercado alterno de importación de carros eléctricos, dentro de tres décadas. En EUA hay 280 millones de automóviles circulando y el 1.25 % son eléctrico (EV). En 2023 vendieron 14 millones de automóviles y el 8 % fueron eléctricos. En el año 2011, se establecieron 2.000 estaciones con centros de carga, mientras que en el año 2024 se registraron más de 80 mil. Estados Unidos, podría llegar, antes del 2050, a poder vender entre el 25 a un 30 % del total de las transacciones comerciales de automóviles. Se construirá un porcentaje alto dentro de los EUA, y pueda estar entre un 40 a un 50 % del total de los vendidos. La consecuencia inmediata sería la disminución de las importaciones de vehículos de gasolina, especialmente procedentes de México; convirtiendo a nuestro país en un importador de vehículos eléctricos del país del norte. Al menos que China incremente el número de vehículos importados a México o ensamble su tecnología, solo para el mercado mexicano. Al evaluar los acuerdos comerciales, el porcentaje de arancel que México tiene actualmente podría aumentar o alcanzar el 100 %, al igual que en EUA y Canadá, si hay acuerdos.
El reciente encuentro del Gobierno con inversionistas, de acuerdo con el documento de CEO Dialoge, afirma que es la continuación de lo presentado en 2020 por parte de la SHCP, y en el cual la realidad, solo indicó:
- México dará acceso al nearshoring para ensamblar tecnología de otros países. ¿México seguirá siendo una economía golondrina? sin tecnologías propias.
- En el sector de Energía sólo será permitido a los privados en el mercado de la generación eléctrica en cuanto la capacidad instalada y no a lo que genera para poder comercializar en el mercado.
- No fue explicado si habrá más apertura al mercado de combustibles, almacenamiento y estaciones de servicio, donde está la competencia real de Pemex, por la inversión privada.
- México al ser un ensamblador de tecnología y principalmente en la parte automotriz. Se requiere garantizar la seguridad de la movilidad de mercancías, a partir de la creación de los polos establecidos por la Secretaría de Economía. Los cuales en su mayoría mueven la mercancía por transporte terrestre. ¿Puertos a dónde quedaron? Ante la competencia de otros países de América Latina.
* Ramsés Pech es socio de Grupo Caraiva y Pech Arquitectos